Penerapan ABM (Activity Based Management) untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Pengaruh Terhadap Laba Bersih pada CV. Wahana Frozen Fresh Fish Prigi Kabupaten Trenggalek

Authors

  • Vela Trilasari Universitas Islam Kadiri Kediri, Indonesia
  • Sri Luayyi Universitas Islam Kadiri Kediri, Indonesia
  • Srikalimah Srikalimah Universitas Islam Kadiri Kediri, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10366

Keywords:

Activity Based Management (ABM), Efisiensi Biaya Produksi, Laba Bersih

Abstract

CV. Wahana adalah salah satu perusahaan pengelolaan bahan pangan sektor perikanan. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui bagaimana penerapan Activity Based Management dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi dan berpengaruh terhadap laba bersih pada CV. Wahana Frozen Fresh Fish. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan diterapkannya Activity Based Management perusahaan seharusnya dapat mengeliminasi dua aktivitas yangn tidak bernilai tambah yaitu memisahkan ikan yang sudah mati dan yang masih hidup dan pemilihan grade ikan (Sortasi 1). Sehingga diperoleh efisiensi biaya produksi sebesar 8%. Membandingkan laporan laba rugi perusahaan setelah diterapkannya Activity Based Management, maka diketahui terdapat selisih laba bersih pada tahun 2022 sebesar Rp.34.452.138.00.

References

Baldric, Siregar dkk. (2014). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat

Ermawijaya, M. (2017). Efisiensi Biaya Produksi Gula berdasarkan Activity Based Management system pada PT Gunung Madu Plantations IX Gunung Batin Lampung Tengah. Jurnal ACSY Politeknik Sekayu, VI(I), 68–84.

Luayyi, dkk. (2023). Penerapan Biaya Kualitas Dengan Metode Zero Defect Guna Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus Pada PT Putra Jaya Nanas). Jurnal Ilmiah Cendekia Akuntansi, Vol. 8 N0. 1.

Mardiana, R. (2017). Penerapan Metode Activity Based Management Terhadap Peningkatan Efisiensi Biaya Pada Amaris Hotel. Jurnal Universitas Pakuan

Magfirah, et all. 2019. Analisis laba rugi dan skala usaha home industri pengrajin tempe. 11-32

Purnamasari, R., & Keuangan, J. M. (2013). Analisis activity based manajemen dalam peningkatan efisiensi biaya produksi pada seksi pulp making-9 pt. indah kiat pulp and paper perawang.

Ratih, dkk. (2022). Penerapan Perencanaan Produksi Untuk Meningkatkan Efisiensi dan efektivitas Produksi di Era New Normal Pada Home Industry AR Bakery Nganjuk. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, Vol. 2 No. 4.

Sedana, I. G. W., Widia, I.L., & Yulianti, N.L. (2015). Pengaruh Teknik Bleeding Dan Jenis Media Pendingin Terhadap Mutu Fillet Ikan Kakap Putih (Lates Calcalifer Bloch). Jurnal BETA.

Srikalimah, dkk. (2023). Analisis Penetapan Harga Jual Produk Dan Volume Penjualan Dalam Upaya meningkatkan Perolehan Laba Pada CV. Wecono Asri. Jurnal Ilmiah Cendekia Akuntansi, Vol. 8 No. 1.

Downloads

Published

30-10-2023

How to Cite

Trilasari, V., Luayyi, S., & Srikalimah, S. (2023). Penerapan ABM (Activity Based Management) untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Pengaruh Terhadap Laba Bersih pada CV. Wahana Frozen Fresh Fish Prigi Kabupaten Trenggalek . Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3). https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10366

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Vela Trilasari

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).