Strategi Pengurus Unit Kegiatan Kerohanian Islam Universitas Negeri Surabaya (UKKI UNESA) dalam Meningkatkan Solidaritas Anggota

Authors

  • Mohamad Fadil Hartanto Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
  • Agus Satmoko Adi Universitas Negeri Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10487

Keywords:

Strategi, Solidaritas, UKKI UNESA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan jenis solidaritas yang terbentuk dan strategi pengurus dalam meningkatkan solidaritas anggota di UKKI UNESA. Penelitian ini menggunakan teori solidaritas sosial Emile Durkheim dan teori strategi Fred D. David serta metode penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa jenis solidaritas yang terbentuk di UKKI UNESA cenderung kedalam solidaritas organik. Strategi yang dilakukan oleh Pengurus UKKI UNESA dalam meningkatkan solidaritas anggota terdiri dari Perumusan strategi yakni membentuk program kerja. Implementasi strategi yakni program kerja yang dilaksanakan terdiri dari program pengkaderan dan pembinaan. Evaluasi strategi yakni Monitoring dan Evaluasi kegiatan. Strategi yang dilakukan oleh pengurus telah berhasil meningkatkan solidaritas anggota meskipun terdapat hambatan, tantangan, dan rintangan yang dihadapi.

References

Asrul, Andi., Nurdin., Syahban Nur. 2019. “Solidaritas Sosial Sepuluh Pilar UKM Universitas Muhammadiyah Makassar”. Jurnal Pendidikan Sosiologi. Vol 7(2): hal. 218-225.

David, Fred R. 2011. Strategic Management: Concepts and Cases. New Jersey: Prentice Hall Publishing.

Draft Muktamar XXXV Unit Kegiatan Kerohanian Islam UNESA.

Islamiyah, Nahdliyatul dan Muhammad Turhan Yani. 2023. “Implementasi Nilai Demokrasi pada UKM Unit Kegiatan Kerohanian Islam Universitas Negeri Surabaya”. Jurnal Kajian Moral dan Kewarganegaraan. Vol 11(1): hal. 367-381.

Mahatir, Muhammad. 2015. “Pola Komunikasi Komunitas Laskar Sepeda Tua Pekanbaru dalam Mempertahankan Solidaritas Kelompok”. JOM FISIP. Vol 2(2): hal. 01-12.

Nurhuda, Aris dan Agus Satmoko Adi. 2023. “Strategi Jaringan Kemanusiaan Jawa Timur dalam Mengentaskan Anak Jalanan di Kota Malang”. Jurnal Kajian Moral dan Kewarganegaraan. Vol 11(2): hal. 540-552.

Prastika, Jasmiatun Lyynda. 2022. “Solidaritas Sosial Masyarakat Beriman di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Masyarakat di Desa Penambuhan, Margorejo, Pati)”. Advances in Humanities and Contemporary Studies. Vol 11(2): hal. 79-91.

Putri, Syahrina Kartika dan Noviy Hasanah. 2018. “Solidaritas Sosial Anggota Organisasi BSA Owner Motorcycle Siantar (BOM’S) Di Kota Pematang Siantar”. Jurnal Socius Vol 5(1): hal. 33-41.

Ritzer G & Douglas J. Godman. 2013. Teori Sosiologi : Dari Teori Sosiologi Klasik Sampai Teori Sosial Postmodern. Yogyakarta: Kreasi Wacana.

Soekanto, Soerjono. 2017. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: Rajawali Press.

Syauqi, Ahmad Zulfahmi dan Rr. Nanik Setyowati. 2020. “Peran Koordinator Bonek Revolution dalam Meningkatkan Sikap Solidaritas Kelompok pada Anggota”. Jurnal Kajian Moral dan Kewarganegaraan. Vol 8(2): hal. 626-640.

Syukur, Muhammad. 2018. Dasar-Dasar Teori Sosiologi. Depok: Rajawali Press.

Taufiqurrohman. 2016. Manajemen strategik. Jakarta Pusat: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama Press.

Tejowibowo, Dwi Nugroho dan Puji Lestari. 2018. “Strategi dalam Membangun Solidaritas Sosial pada Komunitas Generasi Muda Penyelamat Budaya (GEMAMAYA)”. Jurnal Pendidikan Sosiologi. Vol 7(7) hal. 01-23.

Zainullah, I Wayan Mudana, Tuty Maryati. 2020. “Peran Organisasi Kemahasiswaan dalam Menumbuhkan Nilai Solidaritas Sosial Antar Mahasiswa di Lingkungan Fakultas Hukum dan Ilmu Sosial”. Universitas Pendidikan Ganesha. Jurnal Pendidikan Sosiologi. Vol. 2(1): hal. 401-411.

Downloads

Published

06-11-2023

How to Cite

Hartanto, M. F., & Adi, A. S. (2023). Strategi Pengurus Unit Kegiatan Kerohanian Islam Universitas Negeri Surabaya (UKKI UNESA) dalam Meningkatkan Solidaritas Anggota. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24540–24549. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10487

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Mohamad Fadil Hartanto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).