Analisis Sistem Pengendalian Internal Terhadap Siklus Produksi Pada PT. Woo Shin Garment Indonesia Sukabumi

Authors

  • A Pangestu Universitas Djuanda Bogor, Indonesia
  • AB Setiawan Universitas Djuanda Bogor, Indonesia
  • S Anwar Universitas Djuanda Bogor, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10494

Keywords:

Sistem Pengendalian Internal, Siklus Produksi

Abstract

Sistem pengendalian internal adalah suatu metode dan prosedur yang digunakan oleh perusahaan untuk menjaga kekayaan perusahaan seperti aktiva. Siklus produksi adalah serangkaian aktivitas bisnsi dan operasi pemrosesan data yang berkaitan dengan pembuatan produk dengan tujuan dapat mengotorisasi semua produksi dan perolehan aset tetap dengan baik agar siklus produksi dapat berjalan secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran sistem pengedalian internal terhadap siklus produksi pada PT. Woo Shin Garment Indonesia Sukabumi. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yang di kuantitatifkan. Hasil penelitian menunjukan bahwa komponen-komponene sistem pengendalian internal diantaranya lingkungan pengendalian, penaksiran resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pengawasan berpengaruh terhadap siklus produksi pada PT. Woo Shin Garment Indonesia Sukabumi baik secara simultan maupun parsial.

References

Azhar Susanto., (2017), Sistem Informasi Akuntansi – Pemahaman Konsep Secara Terpadu, Eidiisii Peirdana, Ceitakan peirtama, Bandung: Liingga Jaya.

Fauziiah, A., Seitiiawan, A. B., & Triiwiidatiin, Y. (2023). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Siklus Produksi Pada Pt. Cipta Dwi Busana Sukabumi: Peingaruh Siisteim Peingeindaliian Iinteirn Teirhadap Siiklus Produksii Pada Pt. Ciipta Dwii Busana Sukabumii. Kariimah Tauhiid, 2(3), 601-621.

Commiitteiei of Sponsoriing Organiizatiions of thei Treiadway Commiissiion (COSO). (2013). Durham: Iinteirnal Control-Iinteigrateid Frameiwork

Ghozalii, Iimam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Peineirbiit Uniiveirsiitas Diiponeigoro: Seimarang

IiAPIi. (2011). Kode Etik Profesi Akuntan Publik. Jakarta: Peineirbiit IiAPIi

Kriismiiajii. (2015). Sistem Informasi Akuntansi eidiisii keitiiga. Yogyakarta: uniitpeineirbiit dan Seikolah Tiinggii Iilmu YKPN.

Liim, Ei. K., & Wiirawan, A. R. (2013). Evaluasi Pengendalian Internal Berdasar Coso Pada Siklus Produksi Untuk Meningkatkan Efisiensi PT Gerongan Surajaya Di Surabaya. Calyptra, 2(1), 1-14.

Mulyadii. (2017).Sistem Akuntansi. Eidiisii Keieimpat. Jakarta: Saleimba Eimpat.

Purwantii, Y. (2014). Evaluasi Sistem Pengendalian Internal yang Mendukung pada Siklus Produksi: Studii Kasus pada PT Charoein Pokphand, Salatiiga (Doctoral diisseirtatiion, Program Studii Akuntansii FEiB-UKSW).

Purwanto, Ei., & Seitiiawan, A. B. (2015). Implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Terhadap Proses Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bogor. Jurnal Akuniida, 1(2), 13–22.

Reigiita. (2013). Analisis Sistem Informasi Pengendalian Internal Atas Siklus Produksi. PT. Kapsulindo Nusantara. Jakarta

Romneiy dan Steiiinbart. (2018). Sistem Informasi Akuntansi: Accountiing Iinformatiion Systeims (Eidiisii 14), Peiarson.

Rosaliina, A., Seitiiawan , A. ., Anwar , S. ., & Lasmana , A. (2022). Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Terhadap Siklus Pembelian Bahan Baku . Jurnal Akuniida, 8(2), 154–163

Sukiirno. (2011). Makro Ekonomi Teori Pengantar .

Sujarweinii, V. Wiiratna. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi, 33. Yogyakarta: Pustaka Baru Preiss.

Sanusii, A. 2017. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta:Saleimba eimpat.

Sugiiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabeit.

Downloads

Published

06-11-2023

How to Cite

Pangestu, A., Setiawan, A., & Anwar, S. (2023). Analisis Sistem Pengendalian Internal Terhadap Siklus Produksi Pada PT. Woo Shin Garment Indonesia Sukabumi . Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24558–24568. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10494

Issue

Section

Articles of Research

Citation Check