Pengaruh Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Insan Cendekia Mandiri Group Nagari Koto Baru, Kec Kubung Kabupaten Solok

Authors

  • Rika Afriwahyuni Universitas Mahaputra Muhammad Yamin, Indonesia
  • Esi Sriyanti Universitas Mahaputra Muhammad Yamin, Indonesia
  • Ida Nirwana Universitas Mahaputra Muhammad Yamin, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10497

Keywords:

Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, Pengembangan Karir

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Karyawan PT Insan Cendekia Mandiri Nagari Koto Baru, Kec Kubung Kabupaten Solok). Sampel pada penelitian ini sebanyak 31 responden berdasarkan usia, jenis kelamin dan tingkat pendidikan. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda dari variabel pelatihan kerja, disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan dengan nilai Y= 10,514 + 0,242 (X1) + 0,293 (X2) + 0,250 (X3) + e. Dari uji t yang dilakukan pada variabel X1 yakni pelatihan kerja dengan nilai Thitung lebih besar dari Ttabel 2,732 > 2,088 yang artinya bahwa variabel pelatihan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, adapun pada variabel X2 yakni disiplin kerja diperoleh nilai Thitung lebih besar dari Ttabel 2,520 > 2,088 yang artinya kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan adapun pada variabel X3 yakni pengembangan karir diperoleh nilai Thitung lebih besar dari Ttabel 2,309 < 2,088 yang artinya pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkan hasil dari analisis uji f diperolah nilai fhitung lebih besar dari ftabel yakni 25,258 > 2,98 yang artinya bahwa Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Hasil ini berarti variabel independen pelatihan kerja (X1), disiplin kerja (X2), dan pengembangan karir (X3) memiliki pengaruh terhadap dependen kinerja karyawan (Y) sebesar 73,7%.

References

Abimanyu Prasetyo Alamsyah, R. P. (2021). Pengaruh Kecerdasan Emosional , Kecerdasan Intelektual , dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada PT Skyworth Industry Indonesia Bekasi ). January.

Alim, H. dan M. R. B. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Motivasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. E – Jurnal Riset Manajemen Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unisma,

Wahyu Sabri, Afni Yeni, S. R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan , Struktur Organisasi , Kedisiplinan , dan Motivasi terhadap Kualitas Pelayanan ( studi kasus Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Solok ).

Vemil, Ida Nirwana, A. Y. (2023). Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan di PT AIC JAYA Kota Sawahlunto. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEKOMBIS).

Egia Okta Syafitri, Esi Sriyanti, A. (2023). Pengaruh Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pt . Lepen. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEKOMBIS), 96–109.

DR. Kasmir, S.E, M. M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik).

Faustyna, F., & Jumani, J. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis,, 71–79.

Juliani, I., & Nuridin, N. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Emsonic Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana.

Mufidah, S., Mursito, B., & Kustiyah, E. (2020). Pelatihan Kerja, Motivasi Dan Pengembangan Karir Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Rifan Financindo Berjangka Solo. Jurnal Ilmiah Edunomika, 4(01), 145–154.

Pranitasari, D., & Khotimah, K. (2021). Analisis Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bont Technologies Nusantara. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen,

Rahayu, P. V. S., Landra, N., & Puspitawati, N. M. D. (2016). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Anugrah Agung Alami Badung. Jurnal Emas, 3(4), 245–258.

Rosmadi, M. lucky nara. (2018). Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pt. Gardautama. JBMI (Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Informatika), 14(3), 205–216.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis.

Syifa Umra Syitah, & Nasir. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) TBK Cabang Syariah Keutapang. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 4(3), 446–458.

Uhing, R. P. Y. (2015). Pengaruh Kompensasi Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Sulut Cabang Utama Manado Oleh. 3(1), 63–73.

Wau, S. W., & Ferdinand T. Fau. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiwa Nias Selatan, 4, 203–212.

Downloads

Published

06-11-2023

How to Cite

Afriwahyuni, R., Sriyanti, E., & Nirwana, I. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Insan Cendekia Mandiri Group Nagari Koto Baru, Kec Kubung Kabupaten Solok. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24586–24595. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10497

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Rika Afriwahyuni

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).