Analisis Kerjasama Tim, Kemampuan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT CIMB Niaga Finance di Cabang Renon Denpasar

Authors

  • Made Raka Universitas Mahendradatta, Indonesia
  • Ni Luh Ketut Ayu Sudha Sucandrawati Universitas Mahendradatta, Indonesia
  • Ni Made Yusmini Universitas Mahendradatta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10498

Keywords:

Kerjasama Tim, Kemampuan Kerja, Disiplin Kerja, Prestasi Kerja

Abstract

Tujuan penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kerjasama tim, kemampuan kerja dan disiplin kerja bagi karyawan dalam meningkatkan prestasi kerjanya. Penelitian ini dilaksanakan pada perusahaan PT. CIMB Niaga Finance di Cabang Renon Denpasar dengan data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner terhadap seluruh karyawannya dengan menggunakan skala Likert (1-5) yang kemudian diuji menggunakan SPSS 25.0. Hasil penelitian ini menunjukkan 1) ada pengaruh positif dan signifikan secara parsial kerjasama tim terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 0,454 dengan nilai sig. 0,004 < 0,05 (taraf signifikan), (2) ada pengaruh positif dan signifikan secara parsial kemampuan kerja terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 0,653 dengan nilai sig. 0,000 < 0,05 (taraf signifikan), (3) ada pengaruh positif dan signifikan secara parsial disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 0,503 dengan nilai sig.0,001< 0,05 (taraf signifikan), (4) ada pengaruh secara simultan antara variabel kerjasama tim, kemampuan kerja dan disiplin kerja “berpengaruh posistif dan signifikan” terhadap prestasi kerja karyawan, nilai Fhitung sebesar 56.671 > Ftabel 2.87, dengan nilai signifikan adalah 0,000 < 0,05. Dimana, variabel kemampuan kerja (X2) memiliki pengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja karyawan. Penelitian ini menunjukkan bahwa prestasi kerja karyawan dapat dipengaruhi oleh kerjasama tim, kemampuan kerja dan disiplin kerja.

References

Anggraeni, L, & Romat, S. 2019. Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Pln (persero) Transmisi Jawa Bagian Tengah. Proceedings of Management .Vol. 6. No.1.

Arif,T, & M. 2020. Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum. Vol. 4. No.1: 106-119.

Azikin, S. 2014. Pengaruh Motivasi dan Kemampuan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Jurnal Paradigma. Vol.3. No.1. Hal:64-76.

Budiman, A,& Martinus R. 2022. Pengaruh Kepemimpinan, Kompetensi dan Team Work Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada PT. Agrindo-Gresik. Jurnal Manajemen Bisnis. Vol.5.No.2. Hal:89-97.

Fitria, S, & Vega F. 2018. Analisis Faktor Kondisi Ekonomi, Tingkat Pendidikan dan Kemampuan Berwirausaha terhadap Kinerja Usaha Bagi Pengusaha Pindang di Desa Cukanggenteng. Jurnal Manajemen Indonesia, Vol.18. No.3. Hal:197-208.

Ibrahim, F, T Djuhartono, & N Sodik. 2021. Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Lion Superindo. Jurnal Arastirma 1.2: 316-325.

Imron & Suhardi. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim, dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi dan Manajemen STIE Pertiba Pangkalpinang. Vol.5.No.1:64-83.

Jufrizen, J. 2021. Pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera. Vol.7. No1. Hal: 35-54.

Khalid, J, & N. 2019. Pengaruh Kepemimpinan, Kerjasama Tim Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Hotel Fairmont Jakarta." Human Capital Development. Vol.6.No.2.

Ramadhani, A, et al. 2021. Pengelolaan Diri Sebagai Upaya Membangun Kerja Sama Dalam Pertukaran Pelajar di Perguruan Tinggi." Perspektif Ilmu Pendidikan 35.1 71-84.

Safitri. 2012. Sekartini,N.L. 2016. Pengaruh Kemampuan Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Administrasi universitas Warmadewa. Jurnal Ekonomi dan Bisnis 3.2:65-75

Sugiharta, Bagus Jaka. 2019. Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Member Oriflame Di Bali Tahun 2017. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha 11.1 :44-53.

Sulistya, Novi, Subijanto & Woro Utari. 2022. Pengaruh Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Personel Kepolisian Resort (POLRES) Pamekasan Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal EkonomikaA45. Vol.9.No.2:1-18.

Widyaswari, Raksi Ulfa, Hamidah Nayati Utami, dan Ika Ruhana. 2016. Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kerjasama Tim. Jurnal Administrasi Bisnis 37.2.

Wijaya, Irwanda Ardhi, Rosida Apriliana Shahirah, dan Margartha Evi Yuliana. 2022. Analisis Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Citizen: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia 2.3.393-402.

Wulandari, A & Ramadhani, H. 2019. Dampak Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Signaling STMIK Pringsewu. Vol.8.No.2:41-47.

Yaqin, Muhammad Ainul, Qristin Violinda, dan Bayu Kurniawan. 2023. Peran Disiplin Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Kerjasama Tim dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan 3.1:62-71.

Downloads

Published

06-11-2023

How to Cite

Raka, M., Sucandrawati, N. L. K. A. S., & Yusmini, N. M. (2023). Analisis Kerjasama Tim, Kemampuan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT CIMB Niaga Finance di Cabang Renon Denpasar. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24596–24605. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10498

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Made Raka

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).