Peran Keterampilan dan Kemampuan Sumber Daya Manusia pada Keberhasilan Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus Yayasan Manba’ul Huda Bandung)

Authors

  • Ripqi Maftuh Hasan Universitas Teknologi Digital, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10508

Keywords:

Keterampilan, Kemampuan, Sumber Daya Manusia, Usaha Mikro Kecil Menengah

Abstract

Manba'ul Huda. UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian, terutama dalam menciptakan lapangan pekerjaan dan mengurangi tingkat pengangguran. Namun, UMKM seringkali menghadapi tantangan yang kompleks dalam menjalankan usahanya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data dari responden yang merupakan pemilik atau pengelola UMKM di Yayasan Manba'ul Huda. Variabel yang diteliti meliputi keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia, serta kinerja usaha UMKM. Manba'ul Huda. Semakin tinggi tingkat keterampilan yang dimiliki oleh sumber daya manusia, maka semakin baik pula kinerja bisnis UMKM. Begitu juga dengan kemampuan sumber daya manusia berdampak positif terhadap kinerja bisnis UMKM. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan UMKM di Yayasan Manba'ul Huda. Dengan menekankan pentingnya pengembangan keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia, yayasan dapat memberikan dukungan dan pelatihan yang relevan kepada pemilik UMKM untuk meningkatkan kinerja bisnis mereka, penelitian ini menunjukkan bahwa keterampilan dan kapabilitas sumber daya manusia memiliki peran yang signifikan dalam mengembangkan usaha mikro, kecil, dan menengah di Yayasan Manba'ul Huda. UMKM. Dengan demikian, UMKM dapat menjadi lebih kompetitif dan berkelanjutan dalam menghadapi tantangan ekonomi yang ada.

References

Blasius Manggu, S. B. (2019, December 1). Pelaksanaan e-mar keting usaha mikro kecil menengah (umkm) sebagai stragi untuk meningkatkan penjualan (studi kasus umkm di kota bengkayang kalimantan barat. Pelaksanaan e-mar keting usaha mikro kecil menengah (umkm) sebagai stragi untuk meningkatkan penjualan (studi kasus umkm di kota bengkayang kalimantan barat.

Dewi, D. (2022, June 20). Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan. Pengaruh karakteristik wirausaha, kompetensi sumber daya manusia dan motivasi terhadap keberhasilan usaha mikro, kecil dan menengah kuliner pada masa pandemi covid-19 di kota jambi.

Dheasey Amboningtyas, Y. A. (2019, March 1). Pengembangan capacity building dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia pada usaha kecil menengah di kecamatan tugu semarang. Pengembangan capacity building dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia pada usaha kecil menengah di kecamatan tugu semarang.

Hera Febria Mavilinda, A. N. (2021, May 10). Menjadi “UMKM Unggul” Melalui Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital dalam Menghadapi Tantangan Bisnis di Era New Normal. Menjadi “UMKM Unggul” Melalui Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital dalam Menghadapi Tantangan Bisnis di Era New Normal.

Hulfina Utami Nursyifa, S. I. (2022, March 30). Hubungan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Dan Produktivitas Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Molah Mudi di Wisata Adat Desa Gumantar. Hubungan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Dan Produktivitas Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Molah Mudi di Wisata Adat Desa Gumantar.

Kustanto, A. (2022, May 1). Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Sebagai: Pilar Ekonomi Kerakyatan Dalam Dimensi Politik Hukum Integratif. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Sebagai: Pilar Ekonomi Kerakyatan Dalam Dimensi Politik Hukum Integratif.

Kusumawardhani, N. &. (2019). The Effect of Human Resource Quality on Innovation in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia, hal. 1-10.

nurvana, r. n. (2023, September 21). STRATEGI PENERAPAN DIGITALISASI PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DI MASA PANDEMI COVID-19. STRATEGI PENERAPAN DIGITALISASI PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DI MASA PANDEMI COVID-19.

Sari, R. P. (1-10.). The Effect of Human Resource Quality on Customer Satisfaction in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia, hal. 1-10.

Sari, R. P. (2019). Journal of Entrepreneurship. The Effect of Human Resource Quality on the Performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia, hal. 1-10.

Siti Rahmawati Arifin, R. H. (2021, September 29). Peran manajemen sumber daya manusia (msdm) melalui usaha mikro kecil dan menengah (umkm) untuk penguatan ekonomi. Peran manajemen sumber daya manusia (msdm) melalui usaha mikro kecil dan menengah (umkm) untuk penguatan ekonomi.

Statistik, B. P. (2019). Badan Pusat Statistik. Statistik UMKM Indonesia 2019.

UKM., K. K. (2021). Kementerian Koperasi dan UKM. Pedoman Pelatihan dan Pengembangan SDM UMKM.

Downloads

Published

06-11-2023

How to Cite

Hasan, R. M. (2023). Peran Keterampilan dan Kemampuan Sumber Daya Manusia pada Keberhasilan Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus Yayasan Manba’ul Huda Bandung). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24628–24631. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10508

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Ripqi Maftuh Hasan

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).