Efektivitas Konseling Kelompok dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan PT Elang Perkasa Motor

Authors

  • Noveranita Amelia Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia
  • Rusmen Rusmen Universitas Persada Indonesia Y.A.I, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10631

Keywords:

Konseling Kelompok, Produktivitas kerja, Eksperimen Quasi

Abstract

Semakin meningkatnya persaingan industrialisasi di Indonesia, lumrah bagi perusahaan untuk menuntut karyawannya agar meningkatkan produktivitas kerja guna pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian dilakukan pada salah satu perusahaan yaitu PT Elang Perkasa Motor untuk melihat efektivitas peningkatan produktivitas kerja karyawan dengan konseling kelompok. Penelitian ini menggunakan metode quasi eksperimen dengan desain One-Group Pretest-Posttest. Hasil penelitian menunjukkan adanya keefektifan dalam penerapan konseling kelompok dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di PT Elang Perkasa Motor. Hal itu dapat diketahui dari perbedaan skor sebelum dan sesudah diberikan perlakuan konseling kepada karyawan yang memiliki produktivitas kerja yang rendah.

References

Anoraga, S. (1995). Psikologi dan Industri, Jakarta, Ringka Cipta.

Aqsa, M. A. (2018). Dampak Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Guru Pada Smk Kansai Kota Pekanbaru. Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, 9(4), 251-259.

Basalamah, A., & Wati, F. (2020). Dampak Motivasi dan Disiplin Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada BAPPEDA Provinsi Sulawesi Barat. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(1), 71-77.

Corey, M S., & Corey, G. (2006). Group Process and Practice Seventh Edition, Thomson Brooks/Cole.

Imro'atun, S. (2017). Keefektifan layanan konseling kelompok untuk meningkatkan kepercayaan diri siswa sekolah menengah pertama. Jurnal Kajian Bimbingan dan Konseling, 2(2), 50-57.

Kurnia, E., Daulay, R., & Nugraha, F. (2019). Dampak Faktor Motivasi dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Badan Usaha Milik Negara di Kota Medan. In Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan, 1(1), 365-372.

Pradasari, M. D., Bagia, I. W., Susila, G. P. A. J., & SE, M. (2016). Dampak Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan. Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1).

Ristianti, D. H., & Fathurrochman, I. (2020). Penilaian Konseling Kelompok. Deepublish.

Safitri, A. E., & Gilang, A. (2019). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Telkom Witel Bekasi. Jurnal Ecodemica, 3(2), 170-180.

Saksono, Slamet. (2008). Administrasi Kepegawaian. Yogyakarta : Kanisius

Sari, D. (2019). Efektifitas Layanan Konseling Kelompok Dengan Teknik Diskusi Untuk Meningkatkan Komunikasi Interpersonal Peserta Didik Kelas Vii A Smp Pelita Cabang Empat Lampung Utara Tahun Pelajaran 2018/2019 (Doctoral dissertation, UIN Raden Intan Lampung).

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Widyanti, A., Dharsana, I. K., & Suarni, N. K. (2020). Efektivitas Konseling Kognitif Sosial Teknik Bermain Peran untuk Meningkatkan Self Afiliasi. Jurnal Ilmiah Bimbingan Konseling Undiksha, 10(2), 73-81.

Wright, Patrick M. & Scott A. Snell, 1998, "Toward Unifying Framework for Exploring Fit and Flexibility in Strategic Human Rssources Management", Academy of Management Review, 23 p. 756 – 772

Yuniarsih, T., & Suwatno. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

10-11-2023

How to Cite

Amelia, N., & Rusmen, R. (2023). Efektivitas Konseling Kelompok dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan PT Elang Perkasa Motor. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 25285–25289. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10631

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Noveranita Amelia

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).