Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Balanced Scorecard PT. Matahari Departemen Store Tbk Tahun

Authors

  • Agnes Soukotta Universitas Pattimura, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10751

Keywords:

Balanced Scorecard, Empat Prespektif, Kinerja Perusahaan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui baik atau tidak baiknya kinerja dari perusahaan PT Matahari Departement Store Tbk yang diukur dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard berdasarkan empat prespektif. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian meunjukan pada prespektif keuangan dikategorikan cukup baik sebelum dan setelah pandemi COVID-19,namun saat pandemi COVID-19 kinerja perusahaan berada dalam kondisi tidak baik. Berdasarkan prespektif pelanggan kinerja perusahaan sebelum dan setelah pandemi COVID-19 berada pada kondisi cukup baik, namun saat pandemi COVID-19 kinerja perusahaan berada pada kondisi tidak baik. Berdasarkan prespektif proses bisnis internal dikategorikan cukup baik sebelum dan setelah pandemic COVID-19, dikategorikan tidak baik selama pandemic COVID-19. Berdasarkan prespektif pertumbuhan dan pembelajaran dikategorikan tidak baik sebelum dan saat pandemi, namun setelah pandemi kinerja perusahaan dikategorikan cukup baik.

References

Ananda, N. 2023. Metode Balanced Scorecard ( Bsc) Sebagai Aiat Pengukuran Kjnerja Perusahaan Pada Pt Unilever Indonesia Tbk. 1(2).

Anggi Mayasari Lubis, Dini Azlina Pane, & Putria Nurjanah. 2022. Analisis Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukur Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Pt Toyota Astra Motor). Trending: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi,1(1),209-228. Https://Doi.Org/10.30640/Trending. Vlil .516

Dr. H. Arman Paramansyah, S.E.,M.M. 2022. Manajemen Strategis Strategi, Konsep dan Proses Organnisasi (Bahrudin Achmad (ed.); Pertama). Pustaka Al-Muqsith.

Mulyadi. 2007. sistem perencanaan dan pengendalian manajemen (menik budiarti (ed.)). Salemba Empat.

Nasution. 2005. Pengukuran kinerja dengan TQM. Angewandte Chemie International Edition, 6(11 ), 951-952., l 3(April), 15-38.

Natasya, E. E., & Siagian, V. 2022. Analisis Penerapan Balance Scorecard Sebagai Suatu Sistem Penilaian Kinerja Perusahaan Pada Sub Sektor Kosmetik dan Barang Keperluan Rumah Tangga Periode 2018-2020. ]EMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 5(2), 139. https://doi.org/10.35914/jemma. v5i2.1175

Putri, N. K. Y., & Endiana, I. D. M. 2021. Pengaruh Struktur Kepemilikan, Ukuran Perusahaan, Corporate Social Responsibility, dan Investment Opportunity Set Terhadap Kinerja Perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Pariwisata, 16(1), 1-16.

Riyana, D. 2017. Pengukuran Kinerja Perusahaan PT Indofood dengan Menggunakan Balanced Scorecard. Jumal Sekuritas (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi),1(22), 42-53.

Satria, K. H. A., Wati, L. N., & Oktavia, 0. 2022. Balanced Scorecard Sebagai Sistem Pengukuran Kinerja Strategis Di Pt Hutama Karya Persero. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 12(1), 15-32. https://doi.org/10.37932/j.e. v12il .507

Sinaga, 0. S. 2020. Manajemen Kinerja Dalam Organisasi (J. Simarmata (ed.)).

Suci R.M Koesomowidjojo. 2017. Balanced Scorecard Model Pengukuran Kinerja Organisasi Dengan Empat Prespektif (Andriansyah (ed.)). Raih Asa Sukses (Penebar Swadaya Grup). V.W Sujarweni. (2017). Analisis Laporan Keuangan. Pustaka Baru Press.

Downloads

Published

16-11-2023

How to Cite

Soukotta, A. (2023). Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Balanced Scorecard PT. Matahari Departemen Store Tbk Tahun . Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 25821–25830. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10751

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Agnes Soukotta

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).