Strategi Kompensasi Pada Afiliator Marketing di Produksi Jasa Sablon Olink Print

Authors

  • Khoirul Umam Institut Agama Islam Negeri Madura, Indonesia
  • Achmad Hamdan Ghafuro Institut Agama Islam Negeri Madura, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10859

Abstract

Affiliator marketing merupakan sebuah strategi yang dilakukan oleh perusahaan guna untuk menciptakan meningkatnya SDM dan juga mampu menciptakan sumber pendapatan perusahaan. Pada dasarnya affiliator marketing dilakukan secara offline akan tetapi di era globalisasi, berbagai aktivitas yang semula dilakukan melalui media nyata menjadi semakin populer ketimbang dilakukan dalam bentuk offline. Perubahan ini terjadi dalam bidang bisnis yang hanya mengirim pesan tentang acara bisnis tersebut sehingga masyarakat atau konsumen lebih mudah untuk mencapai tujuannya. Ada efek positif yang banyak didapat oleh perusahaan dan juga Affiliator termasuk transaksi yang lebih mudah dan lebih singkat.

References

Anoraga Panji, , Manajemen Bisnis, Rineka Cipta, Jakarta, 2009, hlm.39

Kotler dan Amstrong, Prinsip-Prinsip Pemasaran, Jilid I, Erlangga, Jakarta, 2001, hlm.6

Fandy Tjhiptono, Greghorius Chandra dan Dadi Adriana, Pemasaran Strategi, Penerbit Andi, Yogyakarta, 2008, hlm.283

Suhrawardi, Lubis K, Hukum Ekonomi Islam, Sinar Grafika, Jakarta, 2004,hlm.36

Jurnal penelitian organisai The Nielsen Global Survey of E-Commerce di unduh pada 15 januari 2023

Griffin Ricky W., Manajemen, (PT.Gelora Akasara Pratama, 2023).342

Siti Mujanah, MANAJEMEN KOMPENSASI (CV. Putra Media Nusantara (PMN), 2019). 9

Edi Sutrisno, 2009, Manajemen Sumber DayaManusia. (Jakarta: Prenadamedia Group), 24-30

Burhanudin Yususf, Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah,(Jakarta: RajaGrafindo Persada, 2015), 244

R.A Emilia Natarina dan Cendera Rizky Anugrah Bangun, “The Use of Affiliate Marketing in Improving Pegipegi Sales”, Jurnal The Messenger, Volume 11, Nomor 2, Juli 2019, hal 159-162

Ramadhayanti, (2021) Pengaruh Komunikasi Pemasaran dan Affiliate Marketing terhadap Volume Penjualan, Vol.8 No.1 Januari 2021

Sofjan Assauri, Manajemen Pemasaran, ( Jakarta : Rajawali Press, 1987),

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, “Manajemen Pemasaran,” 13 ed. (Erlangga, 2010), 412

Abdul Shomad, Hukum Islam?: Penormaan Prinsip dalam Hukum Indonesia, Revisi (Jakarta: Kencana, 2012),54-60

Suharno,Yudi Sutarso, Marketing In Practice ( Yogyakarta: Graha Ilmu,2010).2-3

Fandy tjiptono, dkk, Pemasaran Strategik (Yogykarta: C.V Andi Offset, 2008) .21

Ustadiyanto Riyeke, “e-Business Plan : Perencanaan, Pembangunan dan Strategi di Internet”, (Penerbit ANDI, Yogyakarta, 2000), 18-20

Izvercian, M., Radu, A., & Ivascu, L. (2014). The Impact of Human Resources and Total Quality Management on the Enterprise. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 27-33.

Kotler, P. (2012). Dasar-dasar Manajemen Pemasaran. New York: Mc Graw Hill.

Mulyadi, I. (2011, Juni 28). Melakukan Segmentasi dengan Demografi. Retrieved Januari 26, 2016, from Marketing Inspiring The Leadership: http://www.marketing.co.id/demografi-segmen-menengah-atas/

Rivai, V. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Press.

Downloads

Published

22-11-2023

How to Cite

Umam, K., & Ghafuro, A. H. (2023). Strategi Kompensasi Pada Afiliator Marketing di Produksi Jasa Sablon Olink Print. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 26404–26410. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10859

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Khoirul Umam

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).