Penerapan Sistem Enterprise Resource Planing pada UMKM Generation IT Service

Authors

  • Marcel Tjitrayudha Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Mangerbang Ardis Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Muhammad Fuaidil Kirom Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Eman Sulaeman Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10908

Keywords:

Generationi IT Service, ERP, Odoo

Abstract

Generation IT Service adalah Usaha Mikro Kecil Menengah yang bergerak di bidang jasa perbaikan komputer dan laptop serta menjual berbagai komponen computer maupun laptop. Generation IT Service berada di kota Bekasi. Generation IT Service menawarkn perbaikan untuk segala macam masalah komputer dan laptop. Hal ini dikerjakan langsung oleh teknisi berpengalaman dalam memperbaiki komputer dan laptop. untuk mempermudah dan menunjang prosedur bisnisnya, Generation IT Service mulai mengimplementasikan sebuah sistem yang disebut Enterprise Resource Planning. Sistem Enterprise Resource Planning adalah sebuah sistem informasi yang memudahkan perusahaan dalam mengontrol bisnisnya. Generation IT Service menggunakan software Odoo dalam menjalankan sistem ERP tersebut guna umtuk menghitung arus transaksi uang yang masuk dan keluar.

References

Sumarauw, J., Tumade, P., & Manambing, M. (2014). Analisis Perencanaan Supply Chain Management (Scm) Pada Pt. Sinar Galesong Pratama. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(2), 1570–1578. https://doi.org/10.35794/emba.v2i2.4933

Setiawan, E. B., & Setiyadi, A. (2017). Implementasi Supply Chain Management ( Scm ) Dalam Sistem Informasi Gudang Untuk Meningkatkan. Stmik Amikom, 4(Febuari), 13–25.

Resource, H., & Defined, M. (1989). Human resource management. 109–120

Part, R. C. (2016). Factors influencing accountants’ behavioural intentions to use and actual usage of enterprise resource planning systems in a global development agency. Journal of Financial Reporting & Accounting, 11, 179–200.

Mulyanti, D. (2017). Manajemen Keuangan Perusahaan. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 8(1), 62–71.

Muhammad Rizqi Saifuddiin, K. C. K., & Wiyono, G. (2021). Jurnal ilmiah akuntansi dan keuangan. Ilmiah Akunatansi, 3(2), 146–164

Marshieleno, R. Y., & Susanty, A. (2015). Implementasi Enterprise Resource Planning(Erp) Dan E-Commerce Pada Packing House. Implementasi Enterprise Resource Planning (Erp) Dan E-Commerce Pada Packing House, 6(1).

Labola, Y. A. (2019). Konsep Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi, Bakat dan Ketahanan dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(1), 28–35. https://doi.org/10.26905/jmdk.v7i1.2760

Azizah, D. Z. (2014). Marketing Mix Pada Perpustakaan Bank Indonesia Surabaya. Universitas Airlanga, (071116077), 5–6. Retrieved from http://journal.unair.ac.id/download-fullpapers-ln4668adef84full.pdf

Bauran, A. F., & Terhadap, P. (2021). Analisis Faktor-Faktor Bauran Pemasaran (4P) Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Podomoro Poigar Di Era Normal Baru. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(2), 110–121. https://doi.org/10.35794/emba.v9i2.33281

Downloads

Published

25-11-2023

How to Cite

Tjitrayudha, M., Ardis, M., Kirom, M. F., & Sulaeman, E. (2023). Penerapan Sistem Enterprise Resource Planing pada UMKM Generation IT Service. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 26619–26624. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10908

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Marcel Tjitrayudha

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).