Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11829Keywords:
Sumber Daya Manusia, Manajemen, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan aset penting bagi Perusahaan. Menajemen dan pengelolaan sumber daya manusia harus terus diperhatikan agar SDM merasa aman dan nyaman untuk berkerja diperusahaan tersebut. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah dengan memberikan kompensasi terhadap karyawan. Kompensasi merupakan salah satu hal yang penting dan sensitif dalam hubungan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah literature review dari penelitian-penelitian terdahulu yang relevan. Hasil dari penelitian ini adalah kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kompensasi yang sesuai dapat menciptakan kepuasan kerja sehingga meningkatkan kinerja karyawan.
References
Aisha, R. K., & Juhaeti. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Kitchen PT Sumber Raya Jaya di Jakarta. JIMEN Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 102-112.
Akmal, A., & Tamini, I. (n.d.). Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Gayamakmur Mobil Medan.
Arifudin, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Global (PT. GM). JIMEA | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi, 184-190.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga.
Dwianto, A. S. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaeil Indonesia. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 209-223.
Gibson, J., Ivancevich, J., & Donn, J. (2000). Organizations: Behavior, Structure, Processes. McGraw-Hill.
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herispon, & Firdaus, N. S. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Dharma Guna Wibawa Di Tapung Kabupaten Kampar. Eko dan Bisnis (Riau Economics and Business Review), 31-40.
Heriyanto, A. Y. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 90-98.
Lawren, C., & Ekawati, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt TSA Di Bogor. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 149-158.
Luthan, F. (1995). Organizational Behavior. Singapore: McGraw Hill.
Mangkunegara, A. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber DayaManusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Tirtowaluyo, E., & Turangan, J. A. (2022). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 724.
Umam, K. (2010). Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Yuananda, R., & Indriati, I. H. (2022). Pengaruh kompensasi, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan manna kampus (mirota kampus) C. Simanjuntak Yogyakarta. Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 205-214.
Yuningsih, E., Harini, S., & Rifky, M. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Produksi PT. Kusuma Kaisan Sentul-Bogor. Jurnal Visionida, 47-59.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Billy Gilman, Rora Rizky Wandini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).