Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nipro Indonesia

Authors

  • Yudi Kristanto Universitas Pertiwi, Indonesia
  • Arif Hidayat Universitas Pertiwi, Indonesia
  • Eviewn Oktalisani Universitas Pertiwi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.12539

Keywords:

Disiplin Kerja, Beban Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Meningkatkan kinerja karyawan sehingga membantu mencapai tujuan adalah salah satu tantangan besar yang dihadapi oleh perusahaan terkait manajemen sumber daya manusia. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nipro Indonesia Jaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan adalah 91 orang karyawan. Teknik analisa data meliputi uji instrumen (uji validitas dan reliabilitas), uji prasyarat analisis (uji normalitas dan homogenitas), dan uji hipotesis statistik (uji korelasi product moment dan uji regresi linear). Berdasarkan hasil uji statistik t menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) ditandai nilai t hitung > t tabel yakni 3,313 > 1,984. Selain itu, secara parsial juga terdapat pengaruh beban kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) ditandai nilai t hitung > t tabel yakni 2,606 > 1,984. Nilai sig. F Change sebesar 0,000 <0,05 disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja (X1) dan beban kerja (X2) memiliki hubungan yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) secara simultan. Nilai R sebesar 0,733 artinya tingkat hubungan antara disiplin kerja (X1) dan beban kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) secara simultan memiliki hubungan yang sedang.

References

Arief., Suwarto Fx. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. Yogyakarta: Andi Jalil

Arikunto, Suharsimi. (2013). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Donni, P. J. (2017). Manajemen Kinerja Kepegawaian (1st Ed.). Bandung: CV PustakaSetia Fattah, H. (2017). Kepuasan Kinerja Dan Kinerja Pegawai Budaya Organisasi, Perilaku

Pemimpin, Dan Efikasi Diri. Yogyakarta: Penerbit Elmatera.

Firmansyah, A. (2018). Pengantar Manajemen. Edisi Ke-1. Yogyakarta: Deepublish

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Program Ibm SPSS. Edisi 6. Semarang: Penerbit Universitas Diponegoro

Kasmir, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada

Mangkunegara, A. (2015). Perencanaan Dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Refika Aditama

Mathis, R. L., And J. H. Jackson. (2016). Human Resource Management. Edisi 10 Jilid 4.

Jakarta: Salemba Empat

Naning, Kristiyana., dan Wahna Widyaningrum. (2019). Manskill Managerial Skill.

Ponorogo: Unmuh Ponorogo Press.

Poltak, L., & Sinambela, S. (2019). Manajemen Kinerja Pengelolaan, Pengukuran, Dan Implikasi Kinerja (1st Ed.). Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen P., (2016). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia Sudjana. (2018). Statistik Untuk Ekonomi Dan Niaga II. Bandung: Tarsito.

Sugiyono, S. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, V. W. (2018). Metodologi Penelitian Dan Bisnis Ekonomi Pendekatan Kuantitatif. Yogyakarta: Pustakabarupress

Sule, Emi Tisnawati Dan Kurniwan Saefullah. (2019). Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana Perdana Media Group

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Grup

Vanchapo, A. R. (2020). Beban Kerja Dan Stress Kerja. (N. Arsalan, Ed.) (1st Ed.). Jawa Timur: Cv. Penerbit Qiara Media.

Downloads

Published

08-01-2024

How to Cite

Kristanto, Y., Hidayat, A., & Oktalisani, E. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nipro Indonesia. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 1271–1281. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.12539

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Yudi Kristanto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).