Pentingnya Pemeliharaan dan Hubungan Industrial

Authors

  • Budi Prabowo Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timu, Indonesia
  • Acep Samsudin Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Indonesia
  • Adinda Natasya Putri Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Indonesia
  • Kevira Eris Andini Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Indonesia
  • M. Akmal Hudzaifah Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Indonesia
  • Dewi Khalimatus Sya’diyah Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.12627

Keywords:

Pemeliharaan, Hubungan Industrial, Karyawan

Abstract

Sumber daya manusia adalah suatu kunci bagi perusahaan untuk dapat melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan maksimal. Pemeliharaan Karyawan memiliki peran yang sangat penting bagi suatu perusahaan dalam menjaga kualitas sumber daya manusia. Pemeliharaan yang efektif dapat meningkatkan hubungan industrial antara manajemen dan tenaga kerja. Hubungan industrial merupakan suatu proses yang melibatkan interaksi antara individu-individu dalam organisasi dan di lingkungan sosial secara lebih luas, dengan tujuan menetapkan persyaratan dan ketentuan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa penting pelaksanaan pemeliharaan karyawan dan hubungan industrial. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan penelitian kualitatif yang berbentuk deskriptif. Penelitian kualitatif adalah suatu jenis penelitian yang digunakan untuk menjelaskan dan menggambarkan suatu fenomena yang terjadi dengan menggunakan rangkaian kata-kata dalam penulisannya. Pentingnya pemeliharaan karyawan yang dilakukan oleh perusahaan untuk menjaga kualitas kinerja yang dimiliki oleh karyawan dan tetap mempertahankan karyawan yang memiliki kontribusi baik di dalam perusahaan, sedangkan hubungan industrial yang baik antara semua pihak yang terlibat di dalam organisasi sangat berpengaruh pada situasi kerja yang juga mempengaruhi produktivitas karyawan. Pelaksanaan pemeliharaan dan hubungan industrial menjadi hal yang penting dalam menjaga kualitas sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan.

References

Azlyn Ahmad Zawawi, d. (2023). Assessing The Influence Of Organizational Communication And Management On Healthcare Employee Performance: Evidence From Northern Malaysia. Malaysian Journal Of Public Health Medicine, 23(2), 79-87.

Manzella, P. (2018). Challenges And Strategies In Contrasting Industrial Relations: The English Translation of welfare aziendale in company annual reports. Lingue e Linguaggi, 28, 163-173.

Mohammad Alfandi, A., & Shabieb Alkahsawneh, M. (2014). The Role of the Incentives and Reward System in Enhancing Employee’s Performance ''A Case of Jordanian Travel and Tourism Institutions''. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 4(4), 326-341.

Mu, X. (2022). Brief Analysis of the Impact of Material Incentives and Non-Material Incentives On the Performance of Enterprise Employees. Frontiers in Business, Economics and Management, 6, 67-69.

Rita Men, L. (2021). The Impact of Startup CEO Communication on Employee Relational and Behavioral Outcomes: Responsiveness, Assertiveness, and Authenticity. Public Relations Review, 47(4), 1-25.

Sukanyapudi. (2021). International Human Resource Management and Industrial Relations: A Framework of Analysis. Journal of Research in Business and Management, 9(9), 33-38.

Tabor, J. (2021). Use of Safety Analysis in Industrial Maintenance Management. Conference Quality Production Improvement, 3(1), 162-172.

Downloads

Published

10-01-2024

How to Cite

Prabowo, B., Samsudin, A., Putri, A. N., Andini, K. E., Hudzaifah, M. A., & Sya’diyah, D. K. (2024). Pentingnya Pemeliharaan dan Hubungan Industrial. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 1665–1677. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.12627

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Budi Prabowo

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).