Analisis Jaringan Bisnis pada Usaha Swimsuit Rianty

Authors

  • Resya Dwi Marselina Universitas Teknologi Digital, Indonesia
  • Ria Nur Fitri Universitas Teknologi Digital, Indonesia
  • Ine Nuraeni Universitas Teknologi Digital, Indonesia
  • Irfandi Nur Azmi Universitas Teknologi Digital, Indonesia
  • Firman Firdaus Universitas Teknologi Digital, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13160

Keywords:

Jaringan Bisnis, Pemasaran Digital, Social Media Marketing

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pentingnya peran jaringan bisnis dalam mendukung perkembangan usaha Swimsuit Rianty. Metode yang digunakan adalah melalui pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data yang dibutuhkan melalui wawancara dengan pemilik usaha Swimsuit Rianty. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Swimsuit Rianty berhasil membangun jaringan bisnis yang efektif melalui kerjasama dengan vendor bahan baku, seperti PT Pangjaya, CV Mulyatex, dan CV Ragambahan. Kerjasama ini memastikan ketersediaan dan kualitas bahan baku sesuai dengan standar Swimsuit Rianty. Selain itu, Swimsuit Rianty juga memanfaatkan media sosial Instagram dan platform jual beli online seperti Shopee dan Tokopedia untuk memperluas jangkauan pemasaran. Strategi ini membawa hasil positif, terutama terlihat dari peningkatan penjualan yang signifikan. Kesimpulannya, jaringan bisnis yang dibangun oleh Swimsuit Rianty melalui kerjasama dengan vendor dan pemanfaatan media sosial serta platform online berperan krusial dalam mendukung pertumbuhan dan kesuksesan usaha swimsuit ini. Penelitian ini memberikan sumbangan signifikan dalam memperluas pemahaman mengenai strategi pengembangan bisnis dalam konteks era digital dan globalisasi.

References

Prabatmodjo, H. (1996). Pengembangan Jaringan Usaha Bagi Usaha Kecil Dan Menengah dalam ranka menghadapi integrasi ekonomi Global. Jurnal analisis sosial, 39-50.

Hitt M, K. R., & R.E, H. (2001). Manajemen Strategis, Daya saing dan Globalisasi konsep. jakarta: penerbit salemba empat.

sato. (2000). the case of rular cluster in indonesia. . Bulletiin of economies studies.

sugiyono. (2019). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF, DAN R&D. Bandung: alfabeta.

Philip, Amstrong, G., & kotler. (2005). Operations Management. Jakarta: Salemba empat.

el, l. (2015).

Minser, D. I. (n.d.). Retrieved from https://ivanmisner.com/category/building-relationships/

Sejahtera, J. U. (2020, April 10). Mengembangkan Jaringan Bisnis. Retrieved from https://jus-pds.blogspot.com/p/rumah-pengetahuan.html

E, P. M. (1980). Strategi bersaing : teknik menganalisisindustri dan pesaing. jakarta: Penerbit Erlangga.

wikipedia. (2023, oktober 26). Retrieved from https://id.wikipedia.org/wiki/Produksi

Ramadhan, S. R. (2013). ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKSI PADA TENAGA KERJA (Studi Kasus CV. Mukkadimah Agro Medica Desa Sawahan Kecamatan Turen Kabupaten Malang).

soekartawi. (1990). Teori ekonomi produksi dengan pokok bahasan analisis. jakarta: rajawali.

kotler, & keller. (2015). Marketing Management.

stei. (n.d.). Retrieved from http://repository.stei.ac.id/4427/2/BAB%20II%20TINJAUAN%20PUSTAKA.pdf

hestanto. (n.d.). Hestanto web id. Retrieved from Hestanto web id: https://www.hestanto.web.id/konsep-marketing-menurut-beberapa-pakar/

Downloads

Published

23-01-2024

How to Cite

Marselina, R. D., Fitri, R. N., Nuraeni, I., Azmi, I. N., & Firdaus, F. (2024). Analisis Jaringan Bisnis pada Usaha Swimsuit Rianty. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 5036–5045. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13160

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Resya Dwi Marselina

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).