Efektivitas Publikasi Kegiatan Pemerintah pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Badung

Authors

  • I Gede Guntur Pradnyana Jaya Universitas Ngurah Rai, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13284

Keywords:

Implementasi Kebijakan, Kegiatan Pemerintahan, Humas

Abstract

Peran humas dalam hal ini yaitu menjalin hubungan dengan pihak eksternal dalam berkomunikasi dan bertukar informasi dengan efektif agar segala informasi dapat diterima dan dijalankan dengan baik. Peran humas berkaitan dengan pencarian suatu informasi dengan kemampuan untuk mempengaruhi, mendokumentasikan suatu kegiatan pemerintahan, serta pembuatan suatu berita kemampuan untuk mengobservasi dan menjabarkan suatu masalah sesuai dengan fakta yang dilapangan yang nantinya akan diunggah ke media sosial. Tujuan penelitian ini merupakan untuk mengetahui efektivitas dan hambatan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Badung terkait memplubikasikan kegiatan pemerintahan di Kabupaten Badung, dengan menggunakan suatu pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data dengan wawancara dengan melakukan analisis kemudian menyajikan kesimpulannya. Hasil penelitian ditemukan beberapa kendala serta faktor yang mempengaruhinya terkait publikasi atau rilis berita oleh media konvensional atau cetak yang melebihi batas waktu pengiriman ke media cetak bersangkutan selain itu dalam hal media online yaitu terhadap internet yang sering putus. Dimana upaya untuk menghadapi hambatan tersebut dengan komunikasi yangbaik antara atasan dan bawahan dalam organisasi serta pelakasanaan gagasan, perencanaan dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu, serta peningkatan sarana dan prasarana terhadap liputan yang harus dilakukan dengan live streaming.

References

Abdul Firman Ashaf, (2006.) Pola Relasi Media, Negara dan Masyarakat; Teori Strukturisasi Anthony Giddens sebagai Alternatif, Jurnal Sosiohumaniora: 8 (2)

Adriani, F, Ratnamulyani, Ike Atikah & Agustini. (2017). Efektivitas Kegiatan Humas Pemerintah Kota Bogor dan Citra Humas Dimata Publik Eksternal Jurnal Komunikatio: 2(1)

Ambasari, A., & Rina, R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Dinas Pertanian Di Kabupaten Mamasa. Jurnal Online Manajemen ELPEI, 18-3.

Arif, M., & Saluy, A. B. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus di Lingkungan Pemerintah Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur). Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis, 4(1).

Arifin, Ali Murtadha M, (2006). Sistem Informasi Pemerintahan pada Otonomi Daerah di Pemerintahan Kota Pekanbaru, Jurnal Penelitian Komunikasi dan Pembangunan: 10 (1).

Artana, I Wayan Arta. (2012). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Studi Kasus di Maya Ubud Resort dan Spa. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan, Vol. 2, No. 1.

Bindarto, B. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Konawe. Jurnal Ilmiah Dikdaya, 12(1), 89-94.

Caesarany, N., Roselina, D., & Vardy Karwur, G. (n.d.). Difusi Inovasi Humas Kementerian Sosial Republik Indonesia Dalam Menyebarluaskan Inovasi Program E-Warong, Jurnal Communicology: 7(2).

Damayanti, Novita dan Cakra Ningsih. (2020). Digital Humas Pemerintah Dalam Menyampaikan Informasi Edukasi Pencegahan Covid-19 di Indonesia, Jurnal Pustaka Komunikasi: 3(2).

Dewi, E. A., Tulhusnah, L., & Soeliha, S. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (Asn) Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Bappeda Kabupaten Situbondo. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 1(5), 930-944.

Djalante, A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Loyalitas Kerja, Kompetensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bone. SEIKO: Journal of Management & Business, 4(3), 313-323.

Djalante, A., Razak, M., & Muliana, M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Kerja, dan Disiplin Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang. Jurnal Mirai Management, 7(1), 372-379.

Firdaus, A., Disman, D., & Masruroh, R. (2022). Efek Moderasi Motivasi Kerja Pada Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Kuningan. Indonesian Journal of Strategic Management, 5(1).

Gusti, Messa Media. (2012). Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi Kerja, Dan Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Smkn 1 Purworejo Pasca Sertifikasi. Universitas Negeri Yogyakarta, 3(1).

Peraturan Bupati Badung Nomor 17 Tahun 2022 Tentang Uraian Tugas Sekretariat Daerah

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Downloads

Published

27-01-2024

How to Cite

Jaya, I. G. G. P. (2024). Efektivitas Publikasi Kegiatan Pemerintah pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Badung. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 5741–5749. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13284

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 I Gede Guntur Pradnyana Jaya

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).