Kepemimpinan Transformatif di Indonesia Pasca Reformasi: Konsep, Karakteristik, dan Perilaku Efektif yang Berorientasi Publik

Authors

  • Jessica Anastasia Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Doddy Dewayadi Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Joko Suprianto Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Martinus Mela Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Dhea Indah Kusumawardani Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Maria Mangkung Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Ready Brahmana Yudha Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Jeane Maria Karisoh Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Yeni Dewi Siagian Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Christine Indrianny Tanod Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Fakhrul Rizal Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Iman Arief Setiawan Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Audrey G. Tangkudung Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia
  • Pingkan Sompie Institut Bisnis dan Multimedia ASMI Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13611

Keywords:

Efektif, Kepemimpinan, Transformatif, Pasca Reformasi, Publik

Abstract

Penurunan kualitas dan keberpihakan pemimpin nasional dewasa saat ini ditandai oleh penurunan kepercayaan publik, yang disebabkan oleh berbagai isu seperti permasalahan agama dan budaya, korupsi, pelanggaran hukum dan hak asasi manusia, serta kebijakan ekonomi yang tidak berpihak pada rakyat. Krisis kepemimpinan dan kurangnya teladan pemimpin yang berlandaskan nilai-nilai Pancasila menjadi faktor utama. Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan konsep kepemimpinan yang sukses dan efektif, serta relevannya terhadap kondisi bangsa Indonesia setelah reformasi. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan analisis komprehensif aspek historis dan realitas bangsa Indonesia saat ini berdasarkan data dan studi literatur. Penelitian ini menekankan pentingnya kepemimpinan transformatif, yang berkarakteristik tegas, adil, dan tanpa pandang bulu dalam menegakkan hukum. Pemimpin yang sukses dan efektif harus mampu menginspirasi semangat berbangsa dan bernegara untuk maju, berorientasi menyejahterakan rakyat, dan mendarmabaktikan seluruh pikiran dan tenaganya untuk kemajuan negara tanpa rasa takut. Era reformasi saat ini membutuhkan kepemimpinan transformatif, yang berorientasi pada perubahan demi tercapainya tujuan, dengan melibatkan pengikutnya. Pemimpin yang sukses dan efektif harus memiliki perilaku seperti Visioning, Inspiring, Stimulating, Coaching, dan Team building, yang dibuktikan melalui aksi nyata, seperti keputusan atau kebijakan yang tertata, terukur dalam mengatasi persoalan dengan tepat, cerdas, dan tangkas.

References

Waedoloh, H., Purwanta, H., & Ediyono, S. Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif. In Social, Humanities, and Educational Studies (SHES): Conference Series (Vol. 5, No. 1, pp. 144-152).

Ambarwati, N. (2015). Gaya kepemimpinan yang efektif dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Sumber Mas Indah Plywood. Journal of Chemical Information and Modeling, 3(3), 1689-99.

Dirham, D. (2019). Gaya kepemimpinan yang efektif. Dinamis: Journal of Islamic Management and Bussiness, 2(1).

Abbas, Syahrizal. Manajemen Perguruan Tinggi. Anasom. Kyai Kepemimpinan dan Patronase. Semarang: PT. Pustaka Rizki Putra, 2009.

Bakran Adz-Dzakiey, Hamdani. Kepemimpinan Kenabian. Yogyakarta: Al-Manar, 2009.

Bateman, T.S. an, Sutarto, Sondang P. Siagian, Ordway Tead, George Terry, Franklin G. Mooor

Robbins, S. P. (2014). Organizational behavior (14th ed.). Pearson Education.

Yukl, G. (2010). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson Education.

Stogdill, R. M. (1974). Handbook of leadership: A survey of theory and research. Free Press.

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management of organizational behavior: Utilizing human resources (5th ed.). Prentice Hall.

Sutarto. (1995). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siagian, S. P. (1994). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Tead, O. (1935). The art of leadership. New York: McGraw-Hill.

Terry, G. R. (1975). Principles of management. Homewood, IL: Irwin.

Moore, F. G. (1927). Leadership. New York: Houghton Mifflin.

Downloads

Published

12-02-2024

How to Cite

Anastasia, J., Dewayadi, D., Suprianto, J., Mela, M., Kusumawardani, D. I., Mangkung, M., … Sompie, P. (2024). Kepemimpinan Transformatif di Indonesia Pasca Reformasi: Konsep, Karakteristik, dan Perilaku Efektif yang Berorientasi Publik. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1). https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13611

Issue

Section

Articles of Research

Citation Check