Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pegawai Pada Era Literasi Digital di Kantor Sekretariat DPRD Kota Padang dan DPRD Provinsi Sumatera Barat

Authors

  • Resi Wardani Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Hanif Al Kadri Universitas Negeri Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13700

Keywords:

Hubungan Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi berdasarkan masalah yang terjadi yaitu hubungan lingkungan kerja dengan motivasi kerja pegawai pada era literasi digital. Penelitian ini bertujuan untuk melihat ada atau  tidaknya hubungan lingkungan kerja dengan motivasi kerja pada kantor sekretariat DPRD Kota Padang dan DPRD Sumatera Barat. Jenis peneltian yang digunakan dalam penelitian  ini yaitu jenis penelitian korelasional. Hasil penelitian terhadap uji korelasi dan uji keberartian korelasi, diperoleh sebuah kesimpulan bahwa terdapat hubungan yang tidak signifikan antara lingkungan kerja dengan motivasi kerja pegawai di kantor Sekretariat DPRD Kota Padang dan DPRD Provinsi Sumatera Barat pada taraf signifikansi. Hal ini disebabkan karena perolehan uji korelasi taraf 5% dengan koefisien korelasi 101 dan uji keberartian korelasi 101. Hal ini menunjukan bahwa lingkungan kerja tidak memiliki hubungan yang berarti dengan motivasi kerja.

References

Hadari, N. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia cetakan keenam belas. Bumi Aksara.

Nitisemito, A. (2001). Manajemen Pesonalia. Ghalia Indonesia.

Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. PT Raja Grafindo.

Simanora, H. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. YKPN.

Usman, H. (2010). Manajemen Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. PT Bumi Aksara.

Wibowo. (2013). Perilaku dalam Organisasi. PT Raja Grafindo Persada.

Wibowo. (2015). Perilaku dalam Organisasi. Rajawali Pers.

Gunara, M. (2018). Bahaya kebisingan di lingkungan kerja pada industri penarikan kawat dan metode pengendaliannya. Jurnal Rekayasa Teknologi, 2(2), 31–40. https://journal.uhamka.ac.id/index.php/rektek/article/view/109

Cahyani, N. M. D. M., & Mujiati, N. W. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 3193.

https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i05.p22

Tika, D., Marsidin, S., Padang, N., Pendidikan, A., & Negeri Padang, U. (2020). Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pegawai Di Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat. JEAL: Journal of Educational Administration and Leadership, 1, pp.

https://doi.org/10.24036/XXXXXXXXXX-X-XX

Downloads

Published

16-02-2024

How to Cite

Wardani, R., & Al Kadri, H. (2024). Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pegawai Pada Era Literasi Digital di Kantor Sekretariat DPRD Kota Padang dan DPRD Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 8664–8673. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13700

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Resi Wardani, Hanif Al Kadri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).