Motivasi Kerja Pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2121Keywords:
Motivasi Kerja PegawaiAbstract
Pada latar belakang penelitian ini terdapat sangat kurang motivasi kerja pegawai untuk mengetahuimenggali informasi terkait motivasi kerja pegawai yang ditinjau dari aspek 1) ketekunan, 2) semangat kerja, 3) disiplin, 4) tanggungjawab. Populasi yaitu semua pegawai dengan jumlah 71 orang pegawai. Penelitian disini penelitian populasi yaitu semua populasi dijadikan sampel dikarenakan jumlah populasinya yang kurang dari seratus dengan menggunakan teknik total sampling (sampel keseluruhan). instrumen pengumpulan data dirumuskan dirangkai berdasarkan angket yang digunakan seperti skala likert menggunakan pilihan jawaban dengan lima alternatif. Hasil penelitian ini didapatkan bahwa persepsi pegawai tentang motivasi kerjanya dilihat dari 1) aspek ketekunan dengan rata-rata skor yaitu 4,46 berada pada kategori baik, 2) aspek semangat kerja dengan rata-rata skor yaitu 4,49 diposisi kategori baik, 3) aspek disiplin dengan skor rata-rata yaitu 5,62 berada pada kategori sangat baik, 4) aspek tanggung jawab dengan rata-rata skor yaitu 4,56 yang berada pada kategori baik. Rata-rata keseluruhanmotivasi kerja pegawai adalah 4,78 dengan kategori sangat baik.
References
Andamdewi, S. (2013). Hubungan Lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja Pegawai Bagian Sekretariat Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sumatera Barat. Bahana Manajemen Pendidikan, 1(1).
Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian. Jakarta: PT. Bina Cipta.
Harry Murti, dkk. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Variabel Pemeditasi Kepuasan Kerja Pada PDAM Di Kota Madiun. Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi Vol 1, No.1, 1(1).
Hasibuan, M. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartono, K. (2002). Psikologi Sosial untuk Manajemen Perusahaan dan Industri. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Maulina,Vani, D. (2020). Kontribusi Penempatan terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Lima Puluh Kota. Jeal: Journal Of Educational Administration and Leadership, 1(1).
Murdianingsih, Rika, D. (2021). Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Lima Puluh Kota. Jeal: Journal Of Educational Administration and Leadership, 2(1).
Nasrullah. (2017). Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Keyahbandaran Utama Makasar. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(2).
Rahayu, fadhilah, D. (2021). Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan PPKM Provinsi Sumatera Barat. Jeal:Journal Of Educational Administration and Leadership, 2(1).
Rivai, V. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Toeri ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sadirman. (2012). Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar. Jakarta: Rajawali Press.
Susanti, L. (2015). Pemberian Motivasi Belajar Kepada Perserta Didik Sebagai Bentuk Aplikasi Dari Teori-Teori Belajar. Jurnal Ppkn Dan Hukum, 10(2).
Tanjung, H. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(01).
Umar, H. (2001). Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Wibowo. (2012). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Press.
Winardi. (2001). Motivasi & Permotivasian dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Yancomala, O. (2014). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja Pegawai di Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Barat. Bahana Manajemen Pendidikan, 2(1).
Yuliatika, Dila, dkk. (2020). Hubungan Lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja Pegawai di Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat. Jeal: Journal Of Educational Administration and Leadership, 1(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2021 Afrilya Safitri , Lusi Susanti, Irsyad Irsyad, Sulastri Sulastri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).