Tata Ruang Kantor Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2122Keywords:
Tata, Ruang, KantorAbstract
Tujuan penelitian ini untuk mendapatkan data terkait tata ruang kantor. Penelitian ini bersifat deskriptif, populasi adalah semua karyawan yang berjumlah 71 orang. Penelitian ini menggunakan teknik Simple Random Sampling. Metode yang digunakan adalah angket dengan lima alternatif pilihan jawaban. Hasil penelitian menunjukan bahwa tata ruang kantor dilihat dari 1) penyusunan perabot dan peralatan kantor dengan rata-rata skor yaitu 3,89 berada pada kategori sesuai, Hal ini menunjukan bahwa penyusunan perabot dan peralatan kantor dapat meningkatkan suasana kerja yang baik. 2) aspek Kelancaran alur kerja dengan rata-rata skor 3,82 berada pada kategori sesuai, Hal ini menunjukan bahwa kelancaran alur kerja pegawai dapat meningkatkan produktivitas pegawai. 3) aspek pencahayaan dengan rata-rata skor 3,49 berada pada kategori kurang sesuai, artinya pada indikator ini perlu adanya peningkatan dengan menggunakan sistem pencahayaan ambient lighting dan task lighting. 4) aspek sirkulasi udara dengan rata-rata skor 3,61 berada pada kategori sesuai, artinya sirkulasi udara dalam kantor dapat menunjang kenyamanan kerja pegawai. 5) aspek kebisingan dengan skor 3,45 dengan kategori kurang sesuai. Artinya tingkat kebisingan dalam kantor masih perlu diperhatikan lagi supaya tidak mengganggu pekerjaan pegawai.
References
Asriel, A. S. (2016). Manajemen Kantor (ke-9). Jakarta: Kencana.
Dila, Y. (2020). Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pegawai di Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatra Barat. Jurnal of Educational Administration and Leadership, 1(1).
Iis, S. (2020). Hubungan Komitmen Organisasional Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanah Datar. Jurnal of Educational Administration and Leadership, 1(1), 31.
Mutiara, H. P. (2013). Pengaruh Tata ruang kantor Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Administrasi Perkantoran, 1(3).
Octaviani, U. (2020). Budaya Sekolah di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 2 Padang. Jurnal of Educational Administration and Leadership, 1(2), 20.
Pramana, D. (2020). Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kesehatan daerah Kabupaten Tapanuli Selatan. Jurnal Administrasi Dan Perkantoran Modern, 9(2), 1–11.
Sari, A. (2013). Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pegawai Bagian Sekretariat Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sumatra Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 1(1), 210–461.
Sayuti, J. (2018). Manajemen Kantor Praktis. Bandung: Alfabeta.
Sukoco. (2007). Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Surabaya: Erlangga.
Tedi, A. Y. (2013). Iklim Organisasi Pada Kantor Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatra Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 1(1), 268–461.
The Liang, G. (2009). Administrasi Perkantoran Modern (Ke-4). Yogyakarta: Liberty.
Ulfiana Elisa & Triesninda Pahlevi. (2021). Analisis Tata Ruang Kantor di PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. Journal of Office Administration Education and Practice, 1(2), 124–137.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2021 Dewi Permata Sari, Lusi Susanti, Nelitawati Nelitawati, Tia Ayu Ningrum
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
