Budaya Organisasi Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Payakumbuh

Authors

  • Sonia Martini Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Yulianto Santoso Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Irsyad Irsyad Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Ermita Ermita Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2126

Keywords:

Budaya Organisasi

Abstract

Penelitian ini  menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif.  Pada penelitian ini populasi berjumlah 40 orang peawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Payakumbuh. Dan keseluruhan populasi menjadi sampel. Alat pengumpulan data yang digunakan yaitu angket dengan model skala Likert. Metode analisis data menggunakan rumus statistik dengan analisis deskriptif dengan aplikasi  Microsoft Office Excel 2007 dan SPSS versi 21.0. Dari hasil pengolahan data tersebut diperoleh bahwa untuk nilai-nilai yang berlaku di dalam organisasi memperoleh skor rata-rata 3,94 dengan TCR 68,54%; untuk kepercayaan atau keyakinan pegawai terhadap organisasi memperoleh skor rata-rata 4,21 dengan TCR  84,05 %; untuk perilaku anggota organisasi skor rata-rata 3,85 dengan TCR 73,59%. Skor rata-rata secara keseluruhan adalah 4 dengan TCR 75,39 %. Dari hasil ini dapat diberi kesimpulan budaya organisasi di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil cukup baik. Jadi budaya organisasi perlu ditingkatkan lagi menjadi sangat baik.

References

Arianty, Nel. 2015. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 14(2).

Komariah, A &Triatna, C. 2010 Visionery Leadership Menuju sekolah Efektif. Jakarta: Bumi Aksara.

Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetisi. Jakarta: Raja Granfindo Persada.

Ndraha, Taliziduhu. 2005. Teori Budaya Organisasi. Jakarta: Rineka Cipta.

Pangewa, Maharuddin. 2004. Perilaku Keorganisasian. Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional.

Pattipawae, D. R. (2011). Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dan Prinsip-Prinsip Organisasi Budaya Kerja Pemerintah dengan Baik dan Benar.JurnalSasi, 17(3)

Rahayu, F. 2020. Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Guru di Sekolah Dasar Swasta Kecamatan Koto Tangah Padang. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 2(1).

Reva Eka Putri. 2011. Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Pegawai Padakantor Badan Pengendalian Dampak Lingkungandaerah Kota Padang. Bahana Manajemen Pendidikan. 1(11), 2-29.

Sembiring, Masana. 2012. Budaya dan Kinerja Organisasi; Perfektif Organisasi Pemerintah. Bandung; Fokus Media.

Suttrisno, Edy. 2011. Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana.

Syafrianti, Iis. (2020). Hubungan Komitmen Organisasional dengan Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanah Datar. Jurnal Of Educational Administration and Leadership. 1(1), 7. http://jeal.ppj.unp.ac.id/index.php/jeal/article/view/37/16.

Suteja, A., Marsyidin, S., Gistituati, N., & Nellitawati. (2020). Kepemimpinan Pengurus Harian dengan Loyalitas Anggota Aktif Organisasi di UK-Koperasi Mahasiswa. Journal of Education Administration and Leadership, 1(2), 46–51.

Torang, Syamsir. 2013. Organisasi dan Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

31-10-2021

How to Cite

Martini, S., Santoso, Y., Irsyad, I., & Ermita, E. (2021). Budaya Organisasi Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Payakumbuh. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(3), 7414–7417. https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2126

Issue

Vol. 5 No. 3 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Sonia Martini, Yulianto Santoso, Irsyad Irsyad, Ermita Ermita

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).