Revormasi Birokrasi  Aplikasi SMART Aparaur Sipil Negara Menggunakan HOFSTEDE menuju era Dijital 4.0.

Muhammad Abdi  Siregar

doi:10.31004/jptam.v5i3.2307

Revormasi Birokrasi Aplikasi SMART Aparaur Sipil Negara Menggunakan HOFSTEDE menuju era Dijital 4.0.

Authors

Muhammad Abdi Siregar Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Batam, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2307

Keywords:

Bimbingan Kelompok, Metode Diskusi, Keterampilan Komunikasi

Abstract

Persaingan global saat ini masuk dalam ranah digital, termasuk pada sistem pemerintahan. Indonesia, mau tidak mau, juga ikut dalam arus revolusi industri 4.0 tersebut. Setiap Aparatur Sipil Negara (ASN) dipaksa untuk adaptif terhadap teknologi agar kinerja pelayanan lebih cepat, akurat, dan efisien. Digitalisasi birokrasi untuk pelayanan yang optimal, adalah hal yang tak bisa disanggah. Adanya keterbatasan keahlian serta kurangnya bimbingan dan kebijakan dari pimpinan dan lemahnya pengaturan dalam menggunakan SMART ASN menyebabkan rendahnya kesadaran pegawai dalam menggunakan SMART ASN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karateristik budaya organisasi. Hasil evaluasi karakteristik individu dalam organisasi menggunakan metode Hofstede. Berdasarkan pengukuran menggunakan Hofstede, diketahui bahwa Organisasi ASN termasuk kedalam dimensi Indulgence vs Restraint Index yang relatif tinggi ini menunjukkan terhadap sikap sosial pegawai. Hasil akhir dari penelitian ini adalah berupa rekomendasi langkah strategis menggunakan Eight Impperative yang bertujuan bagaimana membuat rencana tentang pengembangan SMART ASN dan memelihara sarana IT yang sudah ada.

References

Aditya, Bayu Rima, 2015. “ Perencanaan Strategis Sistem Informasi Berdasarkan Budaya Organisasi Dan 8 Komando Pimpinan (studi kasus: Fakultas Ilmu Terapan Universitas Telkom) Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Multimedia. ISSN: 2302-3805. 6-8 Februari 2015

ASN Riau. https://asn.riau.go.idDiakses (1 November 2017).

Geert Hofstede. https://geert-hofstede.comDiakses (5 November 2017).

Republik Indonesia. 1999. Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang ASN dengan memanfaatkan jaringan internet

Riani, Asri Laksimi “ Budaya Organisasi”. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta. 2011

Sutrisno. “Budaya Organisasi”. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta. 2011

Downloads

Download PDF

Published

24-11-2021

How to Cite

Siregar, M. A. . (2021). Revormasi Birokrasi Aplikasi SMART Aparaur Sipil Negara Menggunakan HOFSTEDE menuju era Dijital 4.0. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(3), 8122–8127. https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2307

Download Citation

Issue

Vol. 5 No. 3 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).