Gaya Kepemimpinan Servant Leadership dan Implikasinya terhadap Budaya Pelayanan di Organisasi

Authors

  • Siti Maesaroh Manajemen Pendidikan Islam, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia
  • Hasyim Asy'ari Manajemen Pendidikan Islam, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia

Keywords:

Servant Leadership, Budaya Pelayanan, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja, Organisasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan servant leadership terhadap budaya pelayanan di organisasi. Gaya kepemimpinan ini menekankan pada pelayanan kepada orang lain, dengan fokus utama pada pengembangan individu dan pemberdayaan tim. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur untuk menganalisis berbagai artikel dan penelitian terdahulu terkait servant leadership dan dampaknya terhadap budaya organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa servant leadership berperan penting dalam menciptakan budaya pelayanan yang kuat, meningkatkan kinerja karyawan, memperbaiki hubungan interpersonal, serta memperkuat komitmen organisasi. Gaya kepemimpinan ini juga berkontribusi pada peningkatan kepuasan kerja dan membangun hubungan yang lebih baik antara organisasi dan stakeholder-nya. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk menerapkan prinsip-prinsip servant leadership dalam strategi kepemimpinan mereka guna menciptakan budaya pelayanan yang berkelanjutan dan adaptif.

Downloads

Published

03-01-2025

How to Cite

Maesaroh, S., & Asy’ari, H. (2025). Gaya Kepemimpinan Servant Leadership dan Implikasinya terhadap Budaya Pelayanan di Organisasi. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 140–145. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/24152

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Siti Maesaroh

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).