Analisis Manajemen Operasional PT Unilever dalam Meningkatkan Efisiensi Produksi dan Distribusi

Authors

  • Muhammad Caesar Keanu Universitas Trisakti, Indonesia

Keywords:

Manajemen Operasional, Efisiensi Produksi, Distribusi, PT Unilever, Teknologi Modern, Rantai Pasok, Just In Time (JIT), FMCG

Abstract

Penelitian ini menganalisis manajemen operasional PT Unilever dalam meningkatkan efisiensi produksi dan distribusi di sektor barang konsumsi cepat saji (FMCG). Menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif, penelitian ini mengeksplorasi penerapan teknologi modern, pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi, serta strategi distribusi multi-channel. Hasil menunjukkan bahwa otomatisasi dan teknologi Internet of Things (IoT) meningkatkan produktivitas dan kualitas produk. Sistem manajemen rantai pasok yang terintegrasi memungkinkan perencanaan produksi yang lebih akurat, sedangkan strategi distribusi yang memanfaatkan teknologi GPS mengurangi waktu pengiriman dan biaya transportasi. Meskipun menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga bahan baku, penerapan prinsip Just In Time (JIT) membantu perusahaan mencapai keberlanjutan operasional dengan meminimalkan pemborosan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen operasional yang efektif memperkuat daya saing PT Unilever di pasar global dan merekomendasikan investasi berkelanjutan dalam inovasi dan kolaborasi strategis.

Downloads

Published

03-01-2025

How to Cite

Keanu, M. C. (2025). Analisis Manajemen Operasional PT Unilever dalam Meningkatkan Efisiensi Produksi dan Distribusi. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 213–219. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/24164

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Muhammad Caesar Keanu

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).