Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan Studi Kasus: Martabak Sinar Fajar 26 di Bandar Lampung
Keywords:
Strategi Pemasaran, UMKM, SWOTAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemasaran yang digunakan Martabak Sinar Fajar 26 dalam meningkatkan daya saing serta penjualan di tengah persaingan yang semakin ketat. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif dengan metode studi kasus, data ini diperoleh melalui wawancara dengan pemilik usaha serta observasi langsung ke tempat usaha. Analisis SWOT diterapkan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Martabak Sinar Fajar 26 memiliki kekuatan berupa branding yang kuat dan lokasi strategis. Peluang yang bisa dilakukan yaitu untuk selalu inovasi produk dan kerjasama dengan influencer atau food vlogger yang memungkinkan peningkatan daya tarik konsumen. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan strategi pemasaran yang lebih efektif bagi UMKM di sektor kuliner, terutama dalam konteks lokal. Dari Analisis SWOT yang telah diterapkan dalam meningkatkan strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan Martabak Sinar Fajar 26 Antasari di Bandar Lampung berada di tahap yaitu Kuadran I (Pertumbuhan). Strategi yang cocok pada posisi ini ialah Strategi Agresif. Strategi yang dapat dilakukan Martabak Sinar Fajar 26 ialah melakukan ekspansi usaha, melakukan inovasi produk sehat, memaksimalkan penggunaan Digital Marketing, serta Mengadopsi konsep street food.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2025 Syahril Daud
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).