Strategi Desain Pekerjaan untuk Meningkatkan Efisiensi dan Kinerja Karyawan

Authors

  • Aupi Dalillah Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Pekanbaru, Indonesia
  • Habib Abdullah Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Pekanbaru, Indonesia
  • Salfen Hasri Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Pekanbaru, Indonesia
  • Sohiron Sohiron Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Pekanbaru, Indonesia

Keywords:

Strategi, Desain Pekerjaan, Kinerja Karyawan

Abstract

Dengan pemahaman yang jelas tentang tugas dan tanggung jawab mereka, karyawan merasa lebih terlibat dan termotivasi dalam bekerja, dan artikel ini bertujuan untuk mengkaji ide desain pekerjaan yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi karyawan. Desain pekerjaan yang baik juga melibatkan otonomi yang cukup untuk karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, yang mencakup pengumpulan, pengolahan, dan analisis data. Salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja karyawan adalah dengan memberikan motivasi kerja. Ini karena desain pekerjaan menunjukkan bahwa pekerjaan dapat dirancang untuk mendorong motivasi otonom dan berbagai pengetahuan. Otonomi dan variasi pekerjaan membuat pekerjaan lebih beragam dan menarik untuk berkembang. Keanekaragaman keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas, otonomi, dan feedback adalah beberapa cara untuk memotivasi karyawan.

Downloads

Published

10-01-2025

How to Cite

Dalillah, A., Abdullah, H., Hasri, S., & Sohiron, S. (2025). Strategi Desain Pekerjaan untuk Meningkatkan Efisiensi dan Kinerja Karyawan . Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 1411–1416. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/24395

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Aupi Dalillah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).