Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Pelaku UMKM untuk Memperkuat Daya Saing pada Era Lingkungan Bisnis yang Dinamis
Keywords:
Sumber Daya Manusia (SDM), Daya Saing, UMKM, BisnisAbstract
Peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM) merupakan aspek kritis dalam memperkuat daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di era lingkungan bisnis yang dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi berbagai strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kompetensi SDM pelaku UMKM, dengan fokus pada pengembangan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk bersaing secara efektif.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan studi fenomenologi, melibatkan partisipasi dari pelaku UMKM untuk memahami tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola SDM. Temuan menunjukkan bahwa keterbatasan dalam kondisi SDM dan kurangnya motivasi kerja menjadi hambatan utama dalam meningkatkan daya saing UMKM. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan dan pendampingan berkelanjutan yang berbasis kompetensi untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM.Hasil penelitian menekankan pentingnya pengembangan karakter dan motivasi kerja sebagai faktor penentu dalam meningkatkan kinerja UMKM. Dengan demikian, rekomendasi diberikan agar program peningkatan kompetensi SDM dilaksanakan secara terstruktur dan berkelanjutan, guna menciptakan lingkungan bisnis yang lebih kompetitif dan adaptif terhadap perubahan pasar. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan kebijakan dan praktik dalam pengelolaan SDM di sektor UMKM.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).