Analisis Strategi Bisnis Pada PT. Nur Utama Tami
Keywords:
Strategi, Kebijakan, Strategi dan Kebijakan, Bisnis, Strategi Bisnis, Kebijakan BisnisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis pada PT. Nur Utama Tami, perusahaan yang bergerak di bidang katering dan penyelenggaraan acara (event organizer). Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk menggali fenomena yang terjadi secara mendalam melalui data wawancara dengan pihak manajemen dan karyawan. Fokus penelitian adalah memahami bagaimana strategi bisnis diterapkan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat di industri ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki keunggulan dalam kualitas layanan, fleksibilitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, dan jaringan pelanggan loyal. Namun, tantangan utama meliputi keterbatasan sumber daya operasional, kurangnya penerapan pemasaran digital, dan proses kerja yang masih manual. Untuk mengatasi tantangan ini, PT. Nur Utama Tami menggunakan analisis SWOT dan PESTEL untuk merancang strategi yang meliputi efisiensi biaya, inovasi layanan, serta modernisasi pemasaran melalui platform digital. Penelitian ini memberikan wawasan mengenai pentingnya integrasi antara nilai tradisional dan inovasi modern dalam mengelola bisnis keluarga. Strategi yang adaptif dan berkelanjutan diharapkan dapat meningkatkan daya saing perusahaan serta memberikan nilai tambah yang relevan dengan kebutuhan pasar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2025 Ratu Nailah A
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).