Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bogor

Authors

  • Devi Sasmita Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta, Indonesia
  • Nazifah Husainah Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta, Indonesia

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja Pegawai

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai. Penelitian ini menggunakan metode Observasi dan Kuesioner sebagai instrumennya. Adapun respondennya sebanyak 68 Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bogor. Dan proses pengambilan sample yaitu menggunakan Teknis non-Probability sampling dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer. Teknik analisis data kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer. Teknik analisis data yaitu menggunakan SPSS Versi 20. Hasil ini menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompensasi  dengan nilai t hitung dan t tabel lebih kecil dari t tabel (1.424 < 1.990). Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai  dengan t hitung dan t tabel lebih besar dari t tabel (1.853 < 1.987). Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan F hitung lebih besar dari F tabel (13.933 > 3.14).

Downloads

Published

21-01-2025

How to Cite

Sasmita, D., & Husainah, N. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bogor. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 3530–3542. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/24850

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Devi Sasmita

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).