Respons Masyarakat dalam Menentukan Manajemen Waktu Pengajian Rutin di Masjid Al Ikhlas Desa Tanjung Selamat

Authors

  • M. Dolly Ananda Nasution Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan , Indonesia
  • Usnaini Syahara Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan , Indonesia
  • Rizki Ananda Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan, Indonesia
  • Meriah Romah Donni Siregar Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan, Indonesia
  • Ahmad Hamdani Pasaribu Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan, Indonesia
  • Syarif Hidayat Lase Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.2864

Keywords:

Dakwah, Manajemen Waktu, Pengajian Rutin

Abstract

Ada beberapa masalah yang teridentifikasi dari fenomena pengajian malam sabtu di Masjid Al Ikhlas Desa Tanjung Selamat. Pertama, bagaimana respon masyarakat terhadap pengajian rutin malam Sabtu di masjid Al Ikhlas. Kedua, waktu nya terlalu singkat sehingga rasanya kurang dalam mendapatkan ilmu agama. Adapun yang ketiga, Ibu-ibu dan bapak- bapak memberi arahan agar waktu untuk mengaji di malam Sabtu dapat di perpanjang .Tujuan penelitian untuk mengetahui respon masyarakat terhadap pengajian yang di adakan di Masjid Al Ikhlas setiap malam Sabtu selesai magrib. Metode deskriptif yaitu metode yang digunakan untuk mengatasi masalah-masalah yang aktual dengan cara mengumpulkan data kemudian mengklasifikasikan. Teknik pengumpulan data dengan cara pertama observasi, yaitu mengamati objek secara langsung, kedua wawancara, ketiga angket yaitu alat pengumpulan data dalam bentuk pernyataan-pernyataan. Dengan adanya pengajian di Desa Tanjung Selamat Masjid Al Ikhlas masyarakat merespon dengan baik, adapun hasil persentase dari komunikan yang pertama perhatian masyarakat 50%, yang kedua pengertian 100%, dan yang ketiga penerimaan 80%.

 

References

Amiruddin, T. Masjid dalam Pembangunan. Yogyakarta: UII Press, 2008.

Gea, A.A. "Time Management: Menggunakan Waktu Secara Efektif dan Efisien". Humaniora, 5(2), 2014: 777-785. https://journal.binus.ac.id/index.php/Humaniora/article/view/3133.

Herry, H. Pengantar Manajemen. Jakarta: Gava Media, 2013.

Ridla, M.R. "Perencanaan dalam Dakwah Islam". Jurnal Dakwah, 9(2), 2008:149-161. http://ejournal.uin-suka.ac.id/dakwah/jurnaldakwah/article/view/442.

Rubawati, E. "Media Baru: Tantangan dan Peluang Dakwah". Jurnal Studi Komunikasi, 2(1), 2018. https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/jsk/article/view/586.

Suhendi, S. Perilaku Organisasi. Bandung: CV. Pustaka Setia, 2010.

Zulkarnaini, Z. "Dakwah Islam di Era Modern". Jurnal Dakwah Risalah, 26(3). 2015:151-158. http://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/risalah/article/view/1271.

Downloads

Published

20-01-2022

How to Cite

Ananda Nasution, M. D., Syahara, U. ., Ananda, R. ., Donni Siregar, M. R. ., Pasaribu, A. H. ., & Lase, S. H. . (2022). Respons Masyarakat dalam Menentukan Manajemen Waktu Pengajian Rutin di Masjid Al Ikhlas Desa Tanjung Selamat. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 274–280. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.2864

Issue

Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 M. Dolly Ananda Nasution, Usnaini Syahara, Rizki Ananda, Meriah Romah Donni Siregar, Ahmad Hamdani Pasaribu, Syarif Hidayat Lase

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).