Komitmen Organisasional Kepuasan Kerja dan sebagai Variabel Intervening pada Leader Member Exchange (LMX) terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Fif Group Cabang Ambon)

Authors

  • Jedidiah Ch Maurits Magister Ekonomi Manajemen, Universitas Pattimura Ambon , Indonesia
  • N. C. Lewaherilla Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Pattimura Ambon, Indonesia
  • C. V. Latupapua Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Pattimura Ambon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.2990

Keywords:

LMX, Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, Kinerja

Abstract

Tingginya target perusahaan dan rendahnya pertukaran hubungan antar antasan dan bawahan dapat mengakibatkan menurunnya kinerja karyawan. Kajian artikel ini terkait dengan anteseden kinerja karyawan yaitu leader member exchange (LMX) dengan mediator variabel Komitmen Organisasional dan kepuasan karyawan.  Teknik Sampling Jenuh digunakan untuk 55 responden yang merupakan karyawan yaitu seluruh karyawan PT. FIF GROUP Cabang Ambon. Analisis data penelitian dibantu dengan software SmartPLS3.0.

Hasil membuktikan bahwa Leader Member Exchange (LMX) tidak berpengaruh mendorong kinerja karyawan dan untuk meningkatkan kinerja karyawan tidak semata-mata hanya melalui Leader Member Exchange (LMX) namun dibutuhkan Komitmen Organisasional sebagai mediator penuh untuk mendorong kinerja karyawan. Disisi lain kepuasan karyawan dibuktikan menjadi mediasi penuh antara pengaruh Leader Member Exchange (LMX) terhadap kinerja karyawan. Pada akhirnya dapat dijelaskan secara parsial bahwa semakin baik hubungan Leader Member Exchange (LMX) maka secara langsung mendorong komitmen organisasinal dan kepuasan karyawan dan kedua hal ini mampu mendorong peningkatan kinerja karyawan.

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2001), Manajemen sumber daya manusia perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.

A. Hussein Fattah. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Yogyakarta: Elmatera.

Busro, Muhammad. (2018). Teari-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group

Covey, S.R. (2007). The 7 Habits of Highly Effective People Personal Workbook. New York: Firesider.

Efron, B. and Tibshirani, R.J. (1998) An introduction to the bootstrap, Chapman & Hall/CRC, Boca Raton.

Gibson, James L. et al. (1996). Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses. Diterjemahkan oleh Ninuk Adriani. Jakarta: Binarupa Aksara.

Griffin, R. W. (2004). Manajemen. Jakarta: Erlangga.

Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. (2014). Perilaku Organisasi. Edisi 9. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.

Liden, R.C. & Maslyn, J.M. (1998). Multidimensionality of Leader-member Exchange: An Empirical Assessment through Scale Development. Journal of Management. 24 (1).

Luthans, F. (2008.) Organizztional Behavior. McGraw-Hill Companies,Inc. New York.

Morrow, P. C., Suzuki, Y., Crum, M. R., Ruben, R., & Pautsch, G. (2005). The role of leader-member exchange in high turnover work environments. Journal of Managerial Psychology. 20 (8).

Pranoto, L. Hardi, dan Retnowati, (2015), Analisis Beban Kerja, PPM Manajemen, Jakarta.

Simamora, Henry. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 2. Yogyakarta: STIE YKPN.

Sudarmanto, (2014), Kinerja dan Pengembangan Kompensasi SDM, Pustaka pelajar, Yogyakarta.

Supriyanto, A, S., Vivin Maharani (2012), The Impacts of Transformational leadership and organizational commitment on job performance with the among lecturers of faculty in the islamic maulana malik ibrahim malang university: the mediating effects of organizational citizenship behavior. International Journal of Academic Research. Vol. 4. No. 4. July,.

Yukl, Gary. (1989). Managerial Leadership: A Review Of Theory And Research. journal of management,Vol. 15 No. 2.

Yuwono dan Ibnu Khajar, (2005), Analisis Beberapa Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Pegawai Kejaksaan Tinggi di Yogyakarta, JRBI Vol. 1 No. 1 Januari 2005.

Downloads

Published

03-02-2022

How to Cite

Maurits, J. C. ., Lewaherilla, N. C. ., & Latupapua, C. V. . (2022). Komitmen Organisasional Kepuasan Kerja dan sebagai Variabel Intervening pada Leader Member Exchange (LMX) terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Fif Group Cabang Ambon). Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 729–736. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.2990

Issue

Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 Jedidiah Ch Maurits, N. C. Lewaherilla, C. V. Latupapua

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).