Evaluasi Departement Werehouse Sub Raw Material PT. XYZ dengan Metode 5S+safety
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.3125Keywords:
5S, Safety, WerehouseAbstract
XYZ adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam memproduksi spare part motor. Pada PT. XYZ terdapat departement warehouse yang merupakan tempat penyimpanan dan pengelolaan bahan baku yang dibutuhkan untuk proses produksi. Departement werehouse sub raw material ini menerapan budaya kerja 5S+Safety namun di PT. XYZ budaya ini masih dirasa belum optimal. Hal ini disebabkan karena budaya kerja 6S yang diterapkan hanya 1S yang dilakukan dengan maksimal dan 5S belum secara maksimal pada kondisi gudang. Maka, pada penelitian ini bertujuan mengetahui evaluasi penerapan 6S atau 6K yang dilakukan pada departement werehouse PT. XYZ serta untuk mengetahui proses penataan bahan baku spare part motor yang beraneka ragam. Maka perlu dilakukan pengelolaan fungsi penyimpanan bahan baku yang sesuai dan evaluasi penerapan budaya kerja yang tepat. Oleh karena itu budaya 5S+Safety perlu lebih dilatih dan menekan penerapan budaya kerja ini supaya pengelolaan kondisi gudang lebih rapoh dan terorganisir, sehingga meminimalisir terjadinya hal yang tidak diinginkan seperti kerusakan material, kurangnya tempat penyimpanan dan kecelakaan kerja.
References
Diniaty, D., & Hidayat, M. (2017). Analisis 5s Pada Stasiun Kerja Press dan Stasiun Kerja Boiler Di PT . Ekadura Indonesia. Seminar Nasional Teknologi Informasi, Komunikasi Dan Industri (SNTIKI) 9, 555–560. http://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/SNTIKI/article/view/3296/2173
Dzulkifli, F., & Ernawati, D. (2021). ANALISA PENERAPAN LEAN WAREHOUSING SERTA 5S PADA PERGUDANGAN PT. SIER UNTUK MEMINIMASI PEMBOROSAN. Juminten (Jurnal Managemen Industri & Teknologi), 2(3), 35–46. https://doi.org/10.33005/juminten.v2i3.243
Hidayat, D. A., & Sarvia, E. (2018). Application of 5S Methods for Operator Comfort in Laundry X. 16(1), 43–50.
Kurniawati, & Pramudian, N. (2019). Analisis Penerapan Metode 5S Pada Warehouse Fast Moving Pt.Indonesia Power Ubp Mrica Kabupaten Banjarnegara. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri, 18(1), 28–33. https://doi.org/10.20961/performa.18.1.19078
Kusnadi, K., Nugraha, A. E., & Wahyudin, W. (2018). Analisa Penerapan Lean Warehouse Dan 5S+Safety Di Gudang Pt. Nichirin Indonesia. Jurnal Media Teknik Dan Sistem Industri, 2(1), 1. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v2i1.270
Prasetyo, R., & Ekawati, R. (2019). Usulan Perbaikan Menggunakan Metode 6S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Dan Safety) Di Cv Duta Dharma. Journal Industrial Servicess, 4(2), 1–8. https://doi.org/10.36055/jiss.v4i2.5144
Purnomo, H. (2004). Perencanaan dan perancangan fasilitas. Graha Ilmu.
Putra, G. A. (2020). Manajemen Pergudangan Dan Penataan Gudang Sparepart Alat Ukur Filtrasi Oil dan Gas Di PT Sinergining Adhi Selaras Menggunakan Metode 5S dan ABC. JOTI (Jurnal Optimasi Teknik Industri), 2(1), 24–29. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.30998/joti.v2i1.4097
Qowim, M., Mahbubah, N. A., & Fathoni, M. Z. (2020). PENERAPAN 5S PADA DIVISI GUDANG ( STUDI KASUS PT . SUMBER URIP SEJATI ). JUSTI (Jurnal Sistem Dan Teknik Industri).
Restuputri, D. P. (2017). PENILAIAN USABILITAS UNTUK SITUS e-COMMERCE (STUDI KASUS SITUS www.lazada.co.id dan www.mataharimall.com). J@ti Undip?: Jurnal Teknik Industri, 12(2), 119. https://doi.org/10.14710/jati.12.2.119-126
Ridwan, M., Suseno, A., & Nugraha, B. (2022). ANALISIS PENERAPAN METODE 5S + SAFETY PADA GUDANG PENYIMPANAN BAHAN BAKU DI RAW MATERIAL DEPARTEMENT PT . XYZ. 17(1), 13–23.
Saputro, N. D. N., Indriani, S., & Andriantantri, E. (2020). UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN 5S DALAM KONSEP KAIZEN DI PT. BOMA BISMA INDRA (PERSERO). Valtech (Jurnal Mahasiswa Teknik Industri, 3(2), 11–18.
Septiani, R., & Pratiwi, M. (2020). “PENERAPAN METODE 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) DAN IDENTIFIKASI POTENSI BAHAYA DI GUDANG BAHAN KIMIA LABORATORIUM MIPA. Industrika (Jurnal Ilmiah Teknik Industri), 4(1). https://doi.org/https://doi.org/10.37090/indstrk.v4i1.188
Siska, M. (2020). Analisa 5S pada Lantai Produksi PT. Sutra Benta Perkasa. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 4(2), 70. https://doi.org/10.24014/jti.v4i2.5342
Sugiharto, S., Tea, R., & Jamhari, S. (2019). Evaluasi Penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Dan Shitsuke (5s) Pada Departemen Transportasi PT. Prasadha Pamunah Limbah Indrustri Bogor. Jurnal Keselamatan Transportasi Jalan (Indonesian Journal of Road Safety), 6(2), 88–109. https://doi.org/10.46447/ktj.v6i2.34
Waluyo, P. (2011). Analisis Penerapan Program K3/5 R di PT. X Dengan Pendekatan Standar OHSAS 18001 Dan Statistik Tes U Mann-Whitney Serta Pengaruhnya Pada Produktivitas Karyawan. Jurnal Standardisasi, 13(3), 192. https://doi.org/10.31153/js.v13i3.45
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Eka Yulianty, Agustian Suseno
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).