Strategi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Industri Kreatif Berbasis Cetak Saring Manual sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Industri di Era New Normal
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.3129Keywords:
Cetak Saring Manual, Strategi, MSDM, Peningkatan Daya Saing, Industri KreatifAbstract
Industri kreatif merupakan kontributor utama dalam PDB dan penyerapan tenaga kerja. Industri kreatif berbasis cetak saring manual di era new normal mempunyai tantangan tersendiri untuk mampu bertahan di pasar global dengan perkembangan teknologi yang pesat. Di era new normal pada industri ini terdapat beberapa kelemahan pada manajemen sumber daya manusia terkhusus tenaga kerja yang masih belum optimal dalam pengembangan produk dan desain produk yang diminati pangsa pasar era new normal. Belum berfokusnya tenaga kerja pada komersialisasi produk dan kurang memahami manajemen yang diterapkan pada bisnis industri kreatif yang memiliki dampak tidak optimalnya keberhasilan dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi usaha. Penulisan artikel ini menggunakan metode penelitian kepustakaan. Pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia merupakan perangkat penting sebagai strategi inovasi dan kreasi untuk bertahan di era new normal dengan upaya peningkatan daya saing usaha pada industri ini. Dari pembahasan dapat disimpulkan bahwa, peningkatan kompetensi sumber daya manusia merupakan sebuah investasi yang strategis berjangka dan memiliki dimensi yang luas terhadap segala aspek. Maka dari itu, diperlukan langkah dan kemauan yang terintegrasi dari pimpinan sebagai penentu kebijakan dan tenaga kerja yang berperan sebagai subyek pengembangan. Peningkatan kompetensi yang Sumber Daya Manusia bersifat mental skill, soft skill, hard skill, social skill, sudah menjadi tuntutan yang tidak bisa yang dihindari bagi organisasi di era new normal untuk menunjang performance tenaga kerja maupun manajemen pada industri kreatif cetak saring manual.
References
Ashary, L. (2020) ‘STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN INDUSTRI KULINER DI KABUPATEN JEMBER’, GROWTH, 17(2), pp. 32–51.
Bintoro, D. and Daryanto, D. (2017) ‘Manajemen penilaian kinerja karyawan’, Yogyakarta: Gava Media.
Dessler, G. (2015) ‘Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 14’, Jakarta: Salemba Empat.
Edy, S. (2009) ‘Manajemen sumber daya manusia’, Jakarta: Kencana, 221, p. 11.
Ike, R. (2008) ‘Manajemen sumber daya manusia’, Yogyakarta: Andi.
Hasibuan, Malayu S. P. (2005) Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara,
Istiantara, D. T. (2019) ‘Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Guna Meningkatkan Kinerja Pegawai Dan Dosen Polikteknik Perkeretaapian Indonesia’, Jurnal Perkeretaapian Indonesia (Indonesian Railway Journal), 3(2).
Khatibah, K. (2011) ‘Penelitian kepustakaan’, Iqra’: Jurnal Perpustakaan dan Informasi, 5(01), pp. 36–39.
Pangestu, M. E. (no date) ‘Pengembangan ekonomi kreatif indonesia 2025’.
Porter, M. (1998). Clusters and the New Economics of Competition. Harvard Business Review, November-December: 77-90
Purnomo, R. A. (2016) Ekonomi Kreatif Pilar Pembangunan Indonesia. Ziyad Visi Media.
Sari, A. P. et al. (2020) Ekonomi Kreatif. Yayasan Kita Menulis.
Simatupang, T. M. (no date) ‘Perkembangan Industri Kreatif’.
Yulistiyono, A. et al. (2021) Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Insania.
Yuniarsih, T. (no date) ‘Suwatno,(2008), Manajemen sumber Daya Manusia’, Bandung: Alfabeta.
World Economic Forum. (2014). The Global Competitiveness Report. Oxford University Press, New York
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Rini Adiyani, Zandra Dwanita Widodo, Rissa Marina Widodo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).