Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pada Masa Pandemi Covid -19
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.3320Keywords:
Kepemimpinan, Kepala Sekolah, Kinerja Guru, Pandemi Covid-19Abstract
Penelitian ini bertujuan mengungkap bagaimana upaya yang dilakukan kepala sekolah untuk meningkatkan kinerja guru dalam proses pembelajaran jarak jauh pada masa pademi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif karena memenuhi karakteristik penelitian kualitatif, terutama dalam hal pengungkapan data secara mendalam melalui wawancara, observasi dan kajian dokumen terhadap apa yang dilakukan para informan. Hasil penelitian menyebutkan bahwa kepala SMA Negeri 6 Palembang sudah melakukan perannya dengan baik sebagai pemimpin dalam meningkatkan kinerja guru SMA Negeri 6 Palembang pada masa pandemi Covid-19. Hambatan yang dialami adalah rendahnya kualitas guru dalam penguasaan dan penerapan berbagai aplikasi pembelajaran jarak jauh yang merbasis IT, masih kurangnya motivasi guru SMA Negeri 6 Palembang untuk menyesaikan tugas kegiatan pembelajaran, lingkungan kerja, dan kelengkapan sarana prasarana. Upaya yang dilakukan dalam meningkatkan kinerja guru antara lain dengan menciptakan suasana yang kondusif, mengeratkan hubungan antar pribadi guru satu sama lainnya, memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada guru untuk mengikuti kegiatan pengembangan diri.
References
Ananda. (2018). Manajemen Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya
Daryanto. (2011). Administrasi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta
Dirawat. (2013). Pengantar Kepemimpinan Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional
Fathurrohman, M. (2015). Belajar dan Pembelajaran. Bandung: Raja Grafindo
Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Askara
Iskandar. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif Cetakan 1. Jakarta: Gaung Persada
Janawi, M. (2012). Paradigma Pendidikan di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara
Kompri. (2017). Standardisasi Kompetensi Kepala Sekolah Pendekatan Teori untuk Praktik Profesional. Jakarta: Kencana
Lenar, T. (2014). Pembelajaran di Abad Ke-21. Jakarta: Erlangga
Martoyo (2020). Pengaruh Kepemimpinan Manajerial, Pengembangan Karir, Kinerja Guru. Jurnal Pendidikan Nusantara. Volume 1 Nomor 2.
Mukhtar. (2015). Menjadi Guru Profesional. Semarang: UPT UNNES Press
Mukhtar, Iskandar. (2009). Orientasi Baru Supervisi Pendidikan. Jakarta: GP Press
Nurkholis. (2013). Pendidikan dalam upaya memajukan teknologi. Jurnal Kependidikan, I(1)
Oemar, H. (2011). Proses Belajar Mengajar. Jakarta: Bumi Aksara
Rivai. V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. Bandung: Rajagrafindo Persada
Rusyan, T. (2013). Pendekatan dalam Proses Belajar Mengajar. Jakarta: Cuti Media Nusantara
Satriadi. (2016). Pengaruh Pengawasan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru Binaan Tanjung Pinang. Jurnal Economica, 4(2).
Siagian, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Sugiyono. (2015). Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Gramedia Pustaka
Susanti. (2019). Pengukuran Kinerja Guru (Teori dan Praktek). Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Uno, H. B. (2018). Guru dalam Proses Belajar Mengajar. Bandung: Sinar Baru Algesindo
Wahjosumidjo. (2013). Kepemimpinan Kepala Sekolah Tinjauan teori dan Permasalahannya. Jakarta: Raja Grafindo
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Yoyoh Juariah, Happy Fitria, Rohana Rohana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).