Manajemen Reward Non Finansial dan Motivasi Kerja

Authors

  • Lubna Lubna Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Ngeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia
  • Afriza Afriza Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Ngeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia
  • Tuti Andriani Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Ngeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5294

Keywords:

Manajemen Reward Non Finansial, Motivasi Kerja

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kedisiplinan kerja yang diterapkan di PT. Solnet, batam. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah melalui metode wawancara terstruktur. Data yang diperoleh dari wawancara terstruktur dilakukan pengecekan validitas dengan menggunakan triangulasi sumber. Adapun jumlah informan dalam penelitian ini adalah 6 (enam) orang, yang merupakan 1 (satu) orang People Operations Manager, 1 (satu) orang leader, 1 (satu) orang senior, 1 (satu) orang Administrasi Customer Service, 1 (satu) Administrasi Accounting, 1 (satu) orang Media Designer Photographer/Videographer, 1 (satu) orang Marketing. Metode analisis data yang di gunakan adalah jenis kegiatan yaitu reduksi data, tampilan data, dan penarikan kesimpulan. Adapun hasil penelitian yang ditemukan adalah PT. Petarumah Medanharus lebih memperhatikan kedisipinan dalam bagian hukuman dan penghargaan terhadap karyawan. Sehingga bisa disimpulkan bahwa penerapan kedisiplinan karyawan di PT. solnet batam  sudah cukup bagus.

References

Ardiani, M. -. Analisis Pengaruh Gaya Kepe- mimpinan dan Komunikasi Internal terhadap Motivasi Kerja Karyawan : Studi Kasus Surat Kabar Rakyat Merdeka. Binus Univer- sitas, Jakarta, http://thesis.binus.ac.id/Doc/ Lain-lain/2012-1-00418% 20MN%20 ring- kasan. pdf , diakses 14 September 2013.

As’ad. M. (2004). Psikologi Industri. Yogya- karta: Liberty.

Asnawi, S. (2007). Teori Motivasi dalam Pendekatan Psikologi Industri dan Organi- sasi. Jakarta: Studia Press.

Azwar, S. (2006). Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Brahmasari, I.A. dan Suprayetno, A. (2008). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT.Pei Hai International Wiratama Indo- nesia). Jurnal Manajemen dan Kewirau- sahaan. 10, 2, 124-135, http://cpanel.petra. ac.id/ejournal/index.php/man/article/viewFil e/17039/17003, diakses 1 Agustus 2013.

Chaplin, J.P. (2004). Kamus Psikologi Lengkap. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Djalali, A.M. (2012). Psikologi Motivasi. Sura- baya: Brilliant.

Farid, M. (2011). Hubungan Penalaran Moral, Kecerdasan Emosi, Religiusitas dan Pola Asuh Orang Tua Otoritatif dengan Perilaku Prososial Remaja. Disertasi, tidak diterbit- kan, Universitas Gajah Mada Yogyakarta.

Hadi, S. (2004). Statistik. Yogyakarta: Andi Offset.

Holloway, J.B. (2012). Leadership Behavior and Organizational Climate: An Empirical Study in a Non-profit Organization. Emer- ging Leadership Journeys, 5, 1, 9-35, http://www.regent.edu/acad/global/publica tions/elj/vol5iss1/ELJ_Vol5No1_holloway_p p9-35.pdf,diakses 14 Oktober 2013.

Kadarisman. (2012). Manajemen Pengembang- an Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Koesmono, T. (2005). Pengaruh Budaya Orga- nisasi terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja serta Kinerja Karyawan pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah Di JawaTimur. Jurnal Manajemen & Kewi- rausahaan, 7, 2, 162-179, http://puslit.petra. ac.id/files/published/journals/MAN/MAN05 0702/MAN05070205. pdf, diakses 27 Sep- tember 2013.

Mangkunegara. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Re- maja Rosda-karya.

Downloads

Published

06-01-2023

How to Cite

Lubna, L., Afriza, A., & Andriani, T. . (2023). Manajemen Reward Non Finansial dan Motivasi Kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 304–309. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5294

Issue

Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Lubna

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).