Struktur Organisasi Lembaga Pendidikan

Authors

  • Saharudin Saharudin Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia
  • Afriza Afriza Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia
  • Tuti Andriani Universitas Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5295

Keywords:

Struktur Organisasi, Perilaku, Strategi Dan Struktur Organisasi

Abstract

Struktur organisasi membawa konsekwensi berubahnya perilaku dan nilai karakteristik orang-orang yang berada dalam struktur organisasi tersebut. Struktur organisasi adalah pengontrol perilaku. Perubahan terhadap struktur organisasi sudah pasti dimaksudkan sebagai upaya mengubah perilaku. Perilaku tertentu akan dihasilkan sesuai dengan struktur organisasinya, hal ini bisa saja terjadi untuk berbagai macam orang dengan latar belakang yang berbeda baik sosial dan ekonominya yang dikurung dalam suatu struktur organisasi, pada tataran ini kasus-kasus penganiayaan yang terjadi di IPDN misalnya tidak dapat dikatakan sadis untuk struktur yang mengkondisikan seperti itu. Negandhi (1975) menyatakan untuk membuat struktur organisasi yang tepat, dimulai dari melihat karakteristik fenomena birokrasi, dilakukan riset untuk mempelajari organisasi yang kompleks yang dapat menjelaskan sebab-sebab adanya struktur khusus dan mencari konsekwensi dari struktur-struktur khusus tersebut pada pola-pola perilaku dan efektivitas dari sebuah organisasi.

References

Suryaningsum, S. (2008). Perspektif Struktur Organisasi (Tinjauan Sebagai Pengubah Perilaku). Jurnal Pendidikan Akuntansi Indonesia, 63-74.

Yusuf, M. H. (2017). Pengembangan budaya organisasi dalam lembaga pendidikan. Tarbawi: Jurnal Pendidikan Islam, 14(1).

Sri, A. G. S. A. Y. (2021). Analisis Desain Struktur Organisasi Pada Lembaga Sertifikasi Profesi LEMDIKLAT POLRI. Jurnal Ilmu Kepolisian, 15(3), 20.

Zuhri, M. M. (2014). Pengembangan Sumber Daya Guru dan Karyawan dalam Organisasi Pendidikan. QUALITY, 2(2).

Wibowo, A., & Subhan, A. Z. (2020). Strategi kepala Madrasah dalam meningkatkan mutu pendidikan. Indonesian Journal of Islamic Educational Management, 3(2), 108-116.

Oktaviani, D. A., Pradani, H. N., Watef, L., Revandhika, N. I., Witjaksono, M. K., & Rakhmawati, N. A. (2018). Perkembangan Organisasi Keprofesian Ti Di Indonesia. Jurnal SITECH: Sistem Informasi Dan Teknologi, 1(2), 145-154.

Hidayat, V., & Surya, P. (2012). OPTIMALISASI ORGANISASI PROFESI GURU BAHASA INDONESIA SEBAGAI WAHANA PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN1.

In Prosiding Seminar Nasional tentang Profesionalisme Guru dan Pengembangan Keilmuan Bahasan dan Sastra Indonesia. Yogyakarta: Jurusan Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Fakultas Bahasa dan Seni Universitas Negeri YogyakartaWaseso, M.G. 2001. Isi dan Format Jurnal Ilmiah. Makalah disajikan dalam Seminar Lokakarya Penulisan artikel dan Pengelolaan jurnal Ilmiah, Universitas Lambungmangkurat, 9-11Agustus

Downloads

Published

06-01-2023

How to Cite

Saharudin, S., Afriza, A., & Andriani, T. . (2023). Struktur Organisasi Lembaga Pendidikan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 310–313. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5295

Issue

Section

Articles of Research

Citation Check