Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan di tengah Pandemi Covid 19 pada UMKM Pesanminum Bandar Lampung

Authors

  • Selfia Alke Mega Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bandar Lampung 2021, Indonesia
  • Dyan Nofita Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bandar Lampung 2021, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5368

Keywords:

UMKM, Strategi Pemasaran, Covid 19

Abstract

Dampak Pandemi Covid-19 sekarang ini dirasakan beragam sektor, salah satunya terjadi pada sektor ekonomi kreatif di Provinsi Lampung, salah satu dampaknya dirasakan oleh usaha dan pengerajin kain tapis pesanminum di Bandar Lampung. Keunggulan yang dimiliki oleh pesanminum yaitu memiliki bahan-bahan yang berkualitas baik, desain yang bisa menyesuaikan keinginan konsumen, dan olahan produk kain tapis yang beraneka macam. Hasil akhir penelitian ini ialah mengkaji strategi pemasaran guna menambah kapasitas hasil perdagangan terhadap pesanminum

References

Appley, A. Lawrence; Lee, Oey Liang. 2010. Pengantar Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Assauri, Sofyan. 2008. Manajemen Pemasaran Dasar, Konsep dan Strategi. Edisi Pertama. Cetakan Keempat. Penerbit Rajawali. Jakarta.

--------------------.2008. Manajemen Pemasaran, edisi pertama, cetakan kedelapan,

Penerbit : Raja Grafindo, Jakarta

--------------------. 2013. Manajemen Pemasaran. Jakarta : Rajawali Pers.

Barusman, M Yusuf S dan Redaputri, Appin Purisky. 2021 Analisis Strategi Bisnis Marley’s Cafe Coffee and Resto Bandar Lampung. OSF Preprints

Hasan, Ali. 2013. Marketing Dan Kasus-Kasus Pilihan. Yogyakarta: Caps

Kotler, Philip. 2004. Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan,implementasi dan Kontrol, Edisi Sebelas. Alih Bahasa, Hendra Teguh. Jakarta: Penerbit PT. Prenhallindo.

--------------------. 2005. Manajamen Pemasaran, Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Kotler, Philip dan Armstrong, Gary. 2012. Principles of Marketing. New Jersey: Prentice Hall.

Kotler, Philip dan Kevin Lane keller. 2009. Manajemen Pemasaran Edisis 13 Jilid 1. Jakarta: PT.Indeks.

--------------------. 2009. Manajemen Pemasaran. Jilid 1. Edisi ke 13. Diterjemahkan oleh: Bob Sabran. Jakarta: Erlangga

Munadi, Fandi Ahmad.2009. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Kendaraan Motor CV. Turangga Mas Motor

Rangkuti, Freddy. 2006. Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis, Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama: Jakarta

--------------------.. 2008. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama

Redaputri, Appin Purisky dan Barusman, M Yusuf S. 2018 Strategi Pembangunan Perekonomian Provinsi Lampung. Telkom University. Jurnal Manajemen Indonesia (Vol. 18(2), pp. 86-93, 2018).

R.Terry, George dan Leslie W.Rue.2010. Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara

Swastha, Basu dan Irawan.2008. Manajemen Pemasaran Modern. Yogyakarta: Liberty Offset

Tambunan, Tulus. 2012. Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia: Isu-Isu Penting, (Jakarta: LP3ES, 2012), hal. 11

Ulyah, Nadrotul. 2016. Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Pada PT. Bhirawa Steel. Surabaya. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Surabaya.

Wijaya, Olivia. 2017. Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada PT. Sangga Buana Seputih Banyak Lampung Tengah.

Wulan, Sapmaya. 2012. Metode Penelitian Bisnis, digunakan untuk mahasiswa dilingkungan program studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Bandar Lampung.

Yin, Robert K. 2008. Case Study Research: Design and Methods (Applied. Social Research Methods). Illinois : Sage Publications, Inc.

Downloads

Published

03-02-2023

How to Cite

Mega, S. A. ., & Nofita, D. . (2023). Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan di tengah Pandemi Covid 19 pada UMKM Pesanminum Bandar Lampung. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 875–890. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5368

Issue

Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Selfia Alke Mega

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).