Tinjauan Strategi Segmenting Targeting dan Positioning dari PT Trakindo Utama dalam Memasarkan Produknya

Authors

  • Mochamad Rizky Universitas Teknologi Digital, Indonesia
  • Patria Supriyoso Universitas Teknologi Digital, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5520

Keywords:

Strategi pemasaran, Segmenting, Targeting, Positioning

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Tinjauan Strategi Pemasaran Segmenting Targeting Dan Positioning Dari PT Trakindo utama Dalam Memasarkan Produknya serta mengetahui apa saja yang menjadi kelebihan dan kelemahan PT Trakindo Utama dalam memasarkan produknya. Jenis penelitian ini adalah penelititan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, studi kasus, dan dokumen. Pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan adalah semua metode analisis data. Berdasarkan penelitian dapat disimpulkan bahwa prosedur Sistem Manajemen pemasaran pada PT. Trakindo Utama pada umumnya telah dilakukan dengan baik, dengan melibatkan berbagai fungsi dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing serta telah dilengkapi dengan dokumen yang dapat dipertanggungjawabkan. Prosedur yang di gunakan di antaranya Memahami Prilaku Konsumen,Tepat Dalam Menerapkan Strategi Segmentasi (Segmenting),Penargetan (Targeting) Dan Memposisikan atas Produknya,Tepat Dalam Memasarkan merek yang hebat sebagai produk caterpillar yang handal (Positioning). Berdasarkan dari kelemahan yang ada, saran yang di sampaikan yaitu mengevaluasi pelayanan kontrak servis. System pembelian part lebih di permudah dan selalu menganalisis ancaman kompetitor produk yang sejenis dari merk lain.

References

Sugiyono, 2002, Metode Penelitian Bisnis, Bandung:Alfabeta.

Assauri Sofyan, 2015, Manajemen Pemasaran, Jakarta: PT. Raja Grafindo.

Kasali, Renal. Membedik pasar Indonesia segementasi targenting postioning, gramedia pustaka utama, Jakarta

Metode Penelitian. (Jakarta: KencanaPrenada Media Group. 2012) Kotler, Manajemen Pemasaran, (Jakarta: Erlangga.2009)

Philip Khotler dan G. Amstrong, Prinsip-Prinsip Pemasaran, (Jakarta: Erlangga, 1997)

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, Manajemen Pemasaran,(Jakarta: Erlangga,2005)

Ravindra, S. 2017. Analisis Pengaruh Strategi Segmenting, Targeting dan Positioning Terhadap Keputusan Pelanggan Membeli Nu Green Tea. Jurnal Ekonomika dan Manajemen. Vol. 6 No. 1 April 2017 ISSN: 2252-6226.

A Mujahidin, I Khoirianingrum. 2019. Analisis Segmentasi, Targeting, Positioning (STP) pada Zakiyya House Bojonegoro. Prosiding Seminar Nasional Unimus Vol 2. 2019.

Hassan, S.S. and Craft, S. 2012. Examining world market segmentation and brand positioning strategies. Journal of Consumer Marketing, Vol. 29 No. 5, pp. 344-356

Suparyanto & Rosad 2015.Manajemen Pemasaran.in media Yogyakarta Peter dan Olson.2013 perilaku Konsumen dan strategi segmentin,targeting dan positioning terhadap keputusan pembelian produk jurnal EMBA Vol.7 No 4 juli 2019

Downloads

Published

25-02-2023

How to Cite

Rizky, M. ., & Supriyoso, P. . (2023). Tinjauan Strategi Segmenting Targeting dan Positioning dari PT Trakindo Utama dalam Memasarkan Produknya. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 2024–2035. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5520

Issue

Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Mochamad Rizky

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).