Pengawasan Penerapan Smart Card Blue oleh Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah IV di Kota Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.5963Keywords:
Pengawasan, Penerapan, Smart Card BLUeAbstract
Dinas Perhubungan Kota Pekanbaru menerapkan inovasi baru yakni penggantian buku uji KIR menjadi smart card BLUe guna meningkatkan pelayanan dan menghindari kecurangan saat pengujian kendaraan. Adapun dalam pelaksanaannya, pengawasan smart card BLUe di Kota Pekanbaru merupakan tanggung jawab Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah IV Provinsi Riau dan Kepulauan Riau, sebagai pengawas penguji kendaraan bermotor. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana pengawasan penerapan smart card BLUe serta mengidentifikasi dan menganalisis faktor penghambat dari pengawasan penerapan smart card BLUe oleh Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah IV di Kota Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan teori pengawasan Widodo yang menggunakan 4 indikator yaitu pelaku pengawasan kebijakan, standar operasional prosedur pengawasan, sumber daya keuangan dan peralatan pengawasan, serta jadwal pelaksanaan pengawasan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode analisis deskriptif. Pengumpulan data diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi kemudian dianalisis sehingga dapat ditarik kesimpulan dari permasalahan penelitian yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan penerapan smart card BLUe di Kota Pekanbaru belum berjalan optimal, hal ini dikarenakan beberapa faktor yang membuat proses pengawasan belum berjalan dengan baik dan maksimal yaitu kurangnya jumlah SDM dalam melakukan pengawasan, kurangnya anggaran operasional untuk kegiatan pengawasan, serta tidak adanya jadwal khusus yang ditetapkan untuk melakukan pengawasan.
References
Brantas. (2009). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Alfabeta
Efendi, Usman. (2015). Asas Manajemen. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Febriani. (2005). Pengaruh Pengawasan terhadap Efektivitas Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan Pada Dinas Tata Kota Bandar Lampung. Bandung: Pascasarjana UNPAD.
George R, Terry. (2006). Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Irawan, Prasetya. 2006. Metodelogi Penelitian Administrasi. Jakarta: Universitas Terbuka.
Manullang, M. (2015). Dasar-dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Marnis, Priyono. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Moleong, Lexy J. (2013). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja
Rosdakarya.
Nugroho, Riant. (2014). Kebijakan Publik di Negara-Negara Berkembang. Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
Purwanto. (2008). Metodologi Penelitian Kuantitatif untuk Psikologi dan Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Rachman, A.A. 2001. Adminsitrasi Pemerintahan Dalam Pembangunan. Jakarta: CV. Haji Mas Agung.
Siagian P, Sondang. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Siagian P, Sondang. 2012. Dasar Manajemen. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sudaryono, Dr. 2017. Metodologi Penelitian. Depok: PT.Raja Grafindo Husada.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sule, Ernie Tisnawati. 2005. Pengantar Manajemen. Edisi Pertama.
Tisnawati, Ernie S, Kurniawan Saefullah. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Usman, Nurdin. 2004. Konteks Implementasi Berbasis Kurikulum, Jakarta: Grasindo.
Victor M. Situmorang, Jusuf Juhir. 1994. Aspek Hukum Pengawasan Melekat. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Wahab, SA. 2008. Analisis Kebijaksanaan, dari Formulasi ke Implementasi Kebijaksanaan Negara, Edisi Kedua. Jakarta, Bumi aksara.
Widodo, Joko. 2016. Analisis Kebijakan Publik. Malang: Mayumedia Publishing.
Winarno, Budi. 2005. Kebijakan Publik Teori dan Proses, Edisi Revisi.
Yogyakarta, Media Presindo.
Jurnal dan Skripsi:
Adella, F., & Adnan, M. F. (2022). Efektifitas Sistem Blu-E Kir Dalam Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor Pada Dinas Perhubungan Kota Batam. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 6(3).
Anggreana, Y. R. (2021). Inovasi Pemerintah Pada Dinas Perhubungan Kota Pekanbaru (Studi Smart Card Bukti Lulus Uji Elektronik) (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Riau).
Dwimawanti, I. H. (2018). Pengawasan Dinas Perhubungan Terhadap Kelayakan Jalan Kendaraan Bermotor Di Kota Semarang. Journal Of Public Policy And Management Review, 7(3), 246-256.
Dokumen:
Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 133 Tahun 2015 Tentang Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor.
Peraturan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Nomor KP.AJ.502/33/7/DRJD/2020 tentang Penggunaan Bukti Lulus Uji Berkala Kendaraan Bermotor.
Peraturan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Nomor KP.1742/AJ 502/DRJD/2020 Tentang Pedoman Penerbitan Bukti Lulus Uji Berkala Kendaraan Bermotor Secara Elektronik.
Media Online:
Antaranews.com. Temukan Lima Blue Palsu, Kemenhub perketat pengawasan, 01 September 2020. Diakses Pada 1 September 2022 dari www.antaranews.com/berita/1699838/temukan-lima-blue-palsu-kemenhub-perketat-pengawasan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Indah OktariandaAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).