Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di MTs Assalam Salem
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.6098Keywords:
Manajemen Kepemimpinan, Kepala Sekolah, Mutu PendidikanAbstract
Kepala sekolah, sebagai seorang pemimpin harus mampu mendayagunakan seluruh sumber daya sekolah dalam rangka mewujudkan visi dan misi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan yaitu peningkatan mutu pendidikan. Untuk mewujudkan pendidikan yang bermutu maka kepala sekolah harus memiliki manajerial atau kemampuan memimpin sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui manajemen kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan di MTs Assalam Salem dengan menerapkan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, (2) mengetahui faktor pendukung dan hambatan yang dihadapi dalam manajemen kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan. Penelitian yang dilakukan menggunkan pendekatan deskriptif kualitatif.Teknik pengumpulan data dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil Penelitian ini adalah 1) Manajemen Kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan terlaksana melalui: (a) Perencanaan kepala sekolah dilakukan secara bottom up dan kebijakan dilakukan top down dengan melakukan analisis SWOT, (b) Pengorganisasian dilakukan dengan pembagian tugas melalui surat keputusan dan tertuang dalam struktur organisasi. (c) Pelaksanaan dilakukan melalui peningkatan kompetensi guru dan peningkatan minat dan bakat peserta didik. (d) Pengawasan dilakukan melalui program supervisi sekolah yang dilakukan dilakukan secara rutin. 2) Faktor pendukung dalam meningkatkan mutu pendidikan adalah adanya program penggalian bakat peserta didik MTs Assalam Salem Kecamatan Salem Kaupaten Brebes melalui kegiatan jam tambahan dan kegiatan ekstrakurikuler yang meliputi Pramuka,PMR,UKS sains Club, Olah raga, pencak silat, kegiatan keagamaan dan seni, serta sumber daya manusia yang sebagian besar merupakan lulusan S1 dan ada juga yang S2, Faktor penghambat adalah belum semua guru memahami kurikulum 2013.
References
Aan Komariah, Djam'an Satori, 2011, Metode Penelitian Kualitatif, Bandung,. Alfabeta.
A. Mangunhardjan. (2021). Pembinaan Arti Metodenya, Jakarta: Kanisius.
Daft, & Richard L. (2018). Era baru manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Danim & Sudarman. (2017). Motivasi kepemimpinan & efektifitas kelompok. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Daryanto. (2020). Kepala sekolah sebagai semimpin sembelajaran. Yogyakarta: Gava Media.
Djafri & Novianty. (2019). Manajemen sepemimpinan sepala sekolah. Yogyakarta: Deepublish.
Sugiyono, (2019). Metode penelitian kualitatif dan kuantitatif, bandung:Alfabeta.
Sugiyono, (2019). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung:Alfabeta.
Pidarta, Made (2018). Manajemen Pendidikan Indonesia. Jakarta: Rineka Cipta
Juliantoro Mohamad. (2017). Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal Al-Hikmah, 25. https://www.jurnal.staiba.ac.id/index.php/Al-Hikmah/article/view/42/40
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Bachtiar Abdul GhaniAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).