Analisis Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) di Kelurahan Manggahang

Authors

  • Sania Suci Rahayu Program Studi Manajemen, Universitas Teknologi Digital , Indonesia
  • Aldy Santo Hegiarto Program Studi Manajemen, Universitas Teknologi Digital , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.6833

Keywords:

Motivasi Kerja, Kinerja, Puskesos

Abstract

Puskesos merupakan solusi pemerintah untuk penanganan masyarakat tidak mampu di tingkat Desa/Kelurahan. Demotivasi dalam bekerja pasti bisa saja terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana motivasi kerja dapat meningkatkan kinerja Puskesos di Kelurahan Manggahang dan bagaimana kaitannya. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pada Puskesos Kelurahan Manggahang dapat ditemukan melalui indikator-indikator timbulnya motivasi kerja dan juga yang dapat meningkatkan kinerja. Hal tersebut akan berkaitan satu sama lain karena motivasi kerja menjadi penunjang agar kinerjanya dapat meningkat. Namun, adanya kendala terkait sarana dan prasarana serta pengakuan dan perhatian dari pemerintah setempat harus diperhatikan agar tidak terjadi demotivasi berkelanjutan yang akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pada Puskesos di Kelurahan Manggahang.

References

Arifin, E. A. (2020). PEDOMAN UMUM PELAKSANAAN SLRT DAN PUSKESOS. Jakarta Pusat: Kementerian Sosial Republik Indonesia.

Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berimplikasi Terhadap Kinerja Dosen. Surabaya: CV Jakad Publishing Surabaya.

Busro, M. (2018). TEORI-TEORI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Jakarta: PRENADAMEDIA GROUP.

Dibedasken. (2022, November 18). Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) Kecamatan Baleendah Desa/Kel Manggahang. From dibedasken: https://dibedasken.bandungkab.go.id/hom_sid

Lawasi, E. S., & Triatmanto, B. (2017). Pengaruh Komunikasi, Motivasi, dan Kerjasama Tim Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 48.

Rahma, A. (2021, Agustus 12). Nasional. Retrieved from tempo.co: https://nasional.tempo.co/read/1493677/risma-peran-puskesos-dan-slrt-penting-untuk-selesaikan-masalah-kemiskinan

Roswani, Etika. 2018. Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT Telekomunikasi Indonesia Witel Makassar. Skripsi. Program S1 Manajemen Universitas Muhammadiyah Makassar. Makassar.

Sadat, P. A., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2020). Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator : Jurnal Manajemen, 23-29.

Setiawan, N. (2021). Determinasi Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai: Total Quality Management dan Gaya Kepemimpinan (Literature Review Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik, 372-389.

Sumardjo, M., & Priansa, D. J. (2018). MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA Konsep-Konsep Kunci. Bandung: ALFABETA.

Tempo.co. (2023, Februari 23). Retrieved from tempo.co: https://nasional.tempo.co/read/1694953/mengembalikan-angka-kemiskinan-ke-kondisi-sebelum-pandemi

Zainal, V. R., Ramly, M. H., Mutis, T., & Arafah, W. (2018). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PERUSAHAAN. Depok: PT RAJAGRAFINDO PERSADA.

Downloads

Published

09-06-2023

How to Cite

Rahayu, S. S. ., & Hegiarto, A. S. . (2023). Analisis Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) di Kelurahan Manggahang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 4336–4341. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.6833

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Sania Suci Rahayu

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).