Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Gaya Kepemimpinan Wali Nagari terhadap Kinerja Pemerintahan Nagari (Studi Kantor Wali Nagari Pasir Talang Selatan, Kecamatan Sungai Pagu, Kabupaten Solok Selatan)”
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7087Keywords:
Kualitas Sumber Daya Manusia, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pemerintahan NagariAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan wali nagari terhadap kinerja pemerintahan nagari. Obyek penelitian ini adalah Kantor Wali Nagari Pasir Talang Selatan Kecamatan Sungai Pagu. Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena tingkat kehadiran atau ketidakdisiplinan dalam bekerja, selanjutnya pengetahuan dan keterampilan wali nagari juga mendapatkan perhatian. Selain itu pemerintahan nagari sebagai pelayan publik diduga belum mampu mengakomodir setiap permasalahan di tengah-tengah masyarakat. Hal ini dianggap berpengaruh terhadap kinerja pemerintahan nagari. Sehingga permasalahan yang muncul adalah: dari kedua variabel independen (kualitas sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan wali nagari) yang dimasukkan ke dalam model, manakah yang cenderung meningkatkan kinerja pemerintahan nagari. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Adapun responden dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat nagari, staff, dan lembaga yang ada di nagari seperti BAMUS, LPMN dan Karang Taruna. Penentuan sampel menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh (saturation sampling). Teknik pengumpulan data dengan memberi kuesioner pada responden, wawancara dan dokumentasi. Dalam membuktikan dan menganalisis hal tersebut, maka digunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda serta uji t (parsial) dan uji f (simultan). Hasil pengujian pertama dari uji ANOVA atau F test dapat ditarik kesimpulan yaitu, didapatkan angka F penelitian sebesar 121,290 > F tabel sebesar 3,21 sehingga H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya, terdapat pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia wali nagari dan variabel gaya kepemimpinan wali nagari dengan variabel kinerja pemerintahan nagari. Hal tersebut juga konsisten dengan nilai signifikansi, yang mana perhitungan angka signifikansi sebesar 0.000 < 0,05 maka H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya, terdapat pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia wali nagari dan variabel gaya kepemimpinan wali nagari dengan variabel kinerja pemerintahan nagari. Maka, perlu dilakukan perbaikan gaya kepemimpinan dan pembinaan (reward atas prestasi/hukuman atas pelanggaran), pemberian motivasi mental dan spiritual secara berkala dan sungguh-sungguh, pelatihan untuk peningkatan kualitas dan kompetensi aparat Pemerintahan Nagari, selain itu melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi bagi aparat Pemerintahan Nagari yang masih tamatan SLTA atau sederajat juga disarankan sebagai salah satu cara peningkatan kualitas kinerja pada Pemerintahan Nagari Pasir Talang Selatan.
References
Anggoro, Toha.dkk. (2010). “Metode Penelitian”. Jakarta: Pusat Penerbitan Universitas Terbuka
Anwar Prabu Mangkunegara. 2009. “Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia”. Bandung: Penerbit Refika Aditama.
Arikunto, Suharsimi.”Prosedur Penelitian”. Edisi revisi ke enam. Jakarta: PT. Rinekacipta, 2006.
Bahtiar, Andi.”Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Dompu”.2014.
Damayanti dkk. 2013.”Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Surakarta”. Jupe UNS,Vol 2, No 1, Hal 155 s/d 168. Oktober 2013.
Danang, Sunyoto. (2013). “Metodologi Penelitian Akuntansi”. Bandung: PT Refika Aditama Anggota Ikapi.
Elviani. “Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Pegawai sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Universitas Islam Sumatera Utara)”.2010.
Ghozali, Imam. 2018.”Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25”. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang
Hasibuan,Malayu S.P.“ Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta :Bumi Aksara, 2012.
Kartono, Kartini, 2008.”Pemimpin dan Kepemimpinan”.Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Kasmir. 2016. “Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik)”. Depok: PT Rajagrafindo Persada
Muizu, Zustina Wa Ode. “Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan”. Vol. 6, No.1, Hal. 1-13, 2014.
Mulyadi. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Bogor : IN MEDIA, 2015.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia.2015.Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa Nomor 84.Jakarta
Presiden Republik Indonesia.2014.”Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa )”. Jakarta.
Rivai, Veithzal, dkk.”Pemimpin Dan Kepemimpinan Dalam Organisasi”. Jakarta :Rajawali pers, 2014.
Siradjuddin. “Perilaku Kepemimpinan Dan Kinerja Karyawan Bank Perkreditan Rakyat di Sulawesi Selatan”.Samata-Gowa :Alauddin university press, 2011.
Siswandi.”Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi internal, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan”, 2012.
Sudarmadi.”Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan” (Studi Empiris : Karyawan Administratif Universitas Semarang).2007
Sugiyono. “Metode Penelitian Bisnis”. Bandung : Alfaberta, 1999.
Sugiyono. 2019. “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D”.
Bandung : Alfabeta.
Suharyadi dan Purwanto. 2008. “Statistika Untuk Ekonomi Dan Keuangan Modern Edisi 2 Buku 1”. Jakarta: Salemba Empat.
Wali Nagari Pasir Talang Selatan.2022.”Rencana Kerja Pemerintahan Nagari (RKP-Nagari)”. Nagari Pasir Talang Selatan, Kabupaten Solok Selatan.
Wibowo.“Manajemen Kinerja”. Jakarta :Rajawalipers, 2014.
Winarno, Suracmad. “Pengantar Penelitian Ilmiah”. Bandung: Tarsito, 1982.
Yukl, Gary. “Kepemimpinan dalam Organisasi”. Indonesia : indeks, 2010.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Eva SuryaniAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).