Analisis Proses Rekrutmen untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Daya Cipta Anugerah Mandiri

Authors

  • Eman Sulaeman Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Muhammad Daffa Jauza Fikri Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Raisya Putri Syafna Azzahra Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Rizka Dwi Syaharani Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7449

Keywords:

Rekrutmen, Kinerja Karyawan

Abstract

Rekrutmen adalah proses dalam mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk menjadi karyawan pada suatu organisasi atau perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kerja karyawan pada PT. Daya Cipta Anugerah Mandiri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara kepada seorang informan yang berposisi sebagai admin lapang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan peningkatan kinerja karyawan di PT. Daya Cipta Anugerah Mandiri terdiri dari 6 (enam) indikator yaitu kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, kemandirian, dan komitmen kerja yang menjadi parameter strategi peningkatan kinerja karyawan yang dapat dikatakan belum terlaksana dengan baik dan harus melakukan pembenahan sehingga mendapatkan hasil yang baik. Proses rekrutmen dengan kinerja karyawan ternyata ada pengaruh yang positif antara rekrutmen dengan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan rekrutmen khususnya pada PT. Daya Cipta Anugerah Mandiri berdampak terhadap kinerja karyawan, karena semakin baik rekrutmen maka dampaknya terhadap kinerja karyawan akan dapat lebih ditingkatkan. Dan memiliki pengaruh yang signifikan antara rekrutmen dengan kinerja karyawan. Dimana peningkatan karyawan yang akan direkrut dapat diikuti oleh peningkatan kinerja karyawan.

References

Handoko, T. Hani. (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, Malayu S.P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Irfan, M. (2018). Analisis Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Sumsel Babel Syariah Kc Palembang. Skripsi.

Laylia, L., Sofyana. (2015). Analisis Rekrutmen Karyawan Di PT. Toha Putra Semarang. Jurnal Skripsi Rekrutmen Karyawan, 1-13.

Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2012).

Nitisemito, S. Alex. (2014). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia), (5th ed.). Jakarta: Ghalia Indonesia.

Notoatmodjo, Soekidjo. (2011). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta. Setiani, B. (2015). Kajian sumber daya manusia dalam proses rekrutmen tenaga kerja di perusahaan. Jurnal Ilmiah Widya, 1(1), 38–44.

Sanyoto, Danang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Caps.

Soleh, Said A. (2020). Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT. Kurnia Junjung Perkasa Balangan. Skripsi.

Supomo, R., & Nurhayati, Eti. (2018).

Sutrisno, Edy. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media (Kencana).

Rahmawati. (2020). Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Kesehatan Kantor Wilayah Aceh. Skripsi.

Wahyuni, Indah. (2015). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Perhubungan

Yusuf, Burhanuddin. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

28-06-2023

How to Cite

Sulaeman, E., Fikri, M. D. J. ., Azzahra, R. P. S. ., & Syaharani, R. D. . (2023). Analisis Proses Rekrutmen untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Daya Cipta Anugerah Mandiri. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 7650–7654. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7449

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Eman Sulaeman

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).