Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Dosen Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7777Keywords:
Motivasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kinerja DosenAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja dosen di Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik kuasalitas. Populasi penelitian ini berjumlah 15 dosen Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek, karena populasi kurang kurang dari 30 orang, maka sampling jenuh dapat dilakukan, sehingga sampel penelitian ini sebanyak 15 dosen. Instrument penelitian ini menggunakan angket dengan skala likert Analisis data data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS v.25 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa 1) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek dengan nilai thitung sebesar 2,693 > 1,771 ttabel, 2) budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek dengan nilai thitung sebesar 2,256 > 1,771 ttabel , 3) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek, dengan nilai thitung sebesar 2,375 > 1,771 ttabel.dan 4) motivasi, buadaya organisasi dan kepemimpinan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja dosen Institut Teknologi dan Bisnis Trenggalek, dengan nilai Fhitung sebesar 126,762 > 3,587.
References
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT. Rieka Citra
Awaluddin, M. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dosen UIN Uddin Makasar. ASSETS. 6(1). 116-125.
Cahyo, A. (2012). Analisa Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dosen dan Karyawan di Universitas Pawyatan Daha Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen Revitalisasi. 1(1). 283-298
Darojat, A.T. (2015). Konsep-Konsep Dasar Manajemen Personalia Masa Kini. Bandung : PT. Refika Aditama.
Ghozali, I. (201). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang:Undip
Laniwidyanti. 2010. Pengaruh Hubungan Kerja, Pengalaman Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Central Asia (BCA) Cabang Borobudur, Malang. Jurnal Wacana Vol. 13 No.2.
Nisa, W. I. (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen. Jurnal Idaarah. 2(2). 155-167.
Pasaribu, S.E, (2015). Budaya Organisasi, Budaya Perusahaan, Budaya Kerja. Medan : USU Press.
Riduwan (2013). Dasar-dasar Statistika. Bandung : Alfabeta.
Rina & Aditiya Halim, P.K. (2017) Pengaruh Kompensasi Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Dosen Perguruan Tinggi Swasta di Kota Makasar. Jurnal Riset Edisi XIX. 3(8). 88-100
Sadili, S. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Supriyanto & Machfudz. (2010). Metodologi Riset: Manajemen Sumberdaya Manusia. Malang: UIN-Maliki Press Ari Cahyo (2012
Thoha, Mifta. (2012). Perilaku Organisasi, Konsep Dasar Aplikasinya, Raja Grafindo Persada. Jakarta
Triguno, (2000). Budaya Kerja. Jakarta : Penerbit Golden Trayon Press.
Trisnaningsih. 2011. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Dosen Akuntansi. Jurnal Akuntansi & Auditing. 8(1)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).