Strategi Pedagang Sembako Menghadapi Perkembangan Minimarket di Pasar Tradisional Batubantar Kabupaten Pandeglang

Authors

  • Empat Siti Fatimah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa , Indonesia
  • Stevany Afrizal Universitas Sultan Ageng Tirtayasa , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.8212

Keywords:

Modal, Pedagang Sembako, Pasar Tradisional, Pierre Bourdieu

Abstract

Modernisasi menjadi faktor utama terjadinya perubahan sosial dimasyarakat. Kehadiran pasar modern dibuktikan dengan maraknya pembangunan pasar modern seperti supermarket, minimarket, hypermaket, mall dan lainnya. Di Desa Batubantar telah banyak berdiri waralaba minimarket yang menjadi tantangan bagi para pedagang di pasar tradisional dalam bersaing secara bebas dan global. Oleh karena itu, pedagang sembako pun memerlukan strategi dalam menghadapi perkembangan minimarket di Desa Batubantar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis strategi pedagang sembako dalam mempertahankan posisinya di pasar tradisional Batubantar. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggambarkan objek dan hasil penelitian. Adapun teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh berupa data primer dan data sekunder. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi yang dilakukan oleh pedagang sembako berdasarkan perspektif Pierre Bourdieu yakni modal ekonomi, modal sosial, modal budaya dan modal simbolik. Keempat modal tersebut menjadi senjata dalam mempertahankan relasi-relasi sosial dalam berdagang.

 

References

Aini, A. K., & Hayat, N. (2022). Dampak Pandemi Covid-19 pada Pendapatan Masyarakat di Objek Wisata Pantai Cibaru Kecamatan Anyer. Journal Scientific of Mandalika (JSM), 3(5).

Amirudin. (2016). Metode Penelitian Sosial. Yogyakarya: Dua Satria Offset.

Badan Pusat Statistik. (2021). Badan Pusat Statistik Kabupaten Pandeglang Kecamatan Cimanuk dalam Rangka 2021. Vol. 36010.2122.

Gang, H., Darma, B., & Putra, A. P. (2017). Strategi Pedagang Pasar Malam Dalam Perolehan Modal Usaha. eJournal Sosiatri-Sosiologi, 2017(2), 41–55.

Goodman, D. J., & Ritzer, G. (2014). Teori Sosiologi: Dari Teori Sosiologi Klasik Sampai Perkembangan Mutakhir Teori Sosial Postmodern. Bantul: Kreasi Wacana.

Jayani, Hadya. D. (2021, Mei). Berapa Jumlah Pekerja Informal pada Februari 2021?. Retrieved from https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/05/07/berapa-jumlah-pekerja-informal-pada-februari-2021

Keputusan Menteri Perindustrian dan Perdagangan Republik Indonesia No. 115/MPP/Kep/2/1998 Mengenai Jenis Barang Kebutuhan Pokok Masyarakat. (t.t.). Retrieved from http://jdih.kemenperin.go.id/site/baca_peraturan/513

Made, N., Ariani, N., Putriadi, S., Diantini, A., Fitriani, E., Gede, P., Junio, H., & Suastini, K. E. (2018). Eksistensi Pasar Tradisional Di Tengah Persaingan Dengan Pasar Modern Di Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmiah Akuntansi danHumanika, 8(2).

Musahwi, M., Afrizal, S., & Afrizal, S., (2018). Jaringan Sosial dan Pemberdayaan Pedagang Perempuan di Pasar Tradisional Rau Kota Serang. Hermeneutika: Jurnal Hermeneutika Vol. 4, No. 2, November 2018 ISSN 2477-3514 e-ISSN 2614-005, 4(2), 13–24.

Nengsih, T. A., Kurniawan, F., Prasaja, A. S., Negeri, I., Thaha, S., Jambi, S., & Id, N. A. (2021). Analisis Perbandingan Keputusan Membeli di Pasar Tradisional dan Modern. IJIEB: Indonesian Journal of Islamic Economics and Business, 6(1), 17–31.

Presiden Republik Indonesia Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2007. (t.t.).

Rusham. (2016). Analisis Dampak Pertumbuhan Pasar Moderen Terhadap Eksistensi Pasar Tradisional Di Kabupaten Bekasi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Dan Kewirausahaan “Optimal,” 10(2), 153–166.

Setiawan, R. (2020). Karakteristik Dasar Literasi Digital dan Relasi Sosial Generasi Milenial Banten (Vol. 4, Nomor 2).

Sian Arimawa, P., & Leasiwal, F. (2018). Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Eksistensi Pasar Tradisional Di Kota Tobelo Kabupaten Halmahera Utara. Jurnal Pundi, 02(03).

Timoer, F. C., & Trenggana, A. F. M. (2019). Analisis Perbandingan Karakteristik Pasar Tradisional Dan Pasar Modern Ditinjau Dari Strategi Bauran Pemasaran Di Kota Bandung (Studi Kasus Pada Pasar Palasari Dan Griya Buah Batu). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(3), 86-100, 3(3), 86–100.

Downloads

Published

23-07-2023

How to Cite

Fatimah, E. S. ., & Afrizal, S. . (2023). Strategi Pedagang Sembako Menghadapi Perkembangan Minimarket di Pasar Tradisional Batubantar Kabupaten Pandeglang . Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 11551–11561. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.8212

Issue

Section

Articles of Research

Citation Check