Manajemen Strategi Kepala Madrasah dalam Membangun Budaya Religius di Lingkungan Madrasah Tsanawiyah Negeri Se Kota Padangsidimpuan
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.8546Keywords:
Manajemen, Kepala Madrasah, Membangun, Budaya ReligiusAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan (1) Bentuk budaya religius di lingkungan Madrasah Tsanawiyah Se Kota Padangsidimpuan. (2) Manajemen strategi kepala madrasah dalam membangun budaya religius di lingkungan Madrasah Tsanawiyah Negeri Se Kota Padangsidimpuan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif bersifat deskriptif. Subjek penelitian ini yaitu kepala Madrasah Syanawiyah Negeri Se Kota Padangsidimpuan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bentuk budaya religius di lingkungan Madrasah Tsanawiyah Negeri Se Kota Padangsidimpuan sebagai berikut: (1) Pelaksanaan apel pagi, (2) Pembacaan do’a atau ayat al-Qur’an di awal pelajaran, (3) Pembiasaan Sholat dhuhur dan dhuha secara berjam’ah, (4) Pelaksanaan kegiatan-kegiatan Islam, dan (5) Pembiasaan sikap Islam. Manajemen Strategi Kepala Madrasah dalam Membangun Budaya Religius di Lingkungan Madrasah Tsanawiyah Se Kota Padangsidimpuan, sesuai dengan hasil penelitan yaitu: (1) Memiliki perencanaan yang jelas, (2) Pengorganisasian yang terstruktur, (3) Pengarahan yang tegas dan tepat, (4) Adanya pengawasan/kontrol.
References
Alfurqan, A., Rahman, R., & Rezi, M. (2017). Pendidikan Orang Dewasa Yang Dikembangkan Rasullullah. Islam Transformatif: Journal of Islamic Studies, 1(1), 15-29.
Arif Wilda. 2020. Strategi Kepala Sekolah dalam Pembinaan Budaya Religius. Journal of Islamic Education Management. 5 (1)
Alfurqan, A. (2015). Konsep Pendidikan Islam Pondok Pesantren dan Upaya Pembenahannya.
Kholil. 2006. Metodologi Penelitian Komunikasi. Bandung: Citapustaka Media
Ilmi Aghna Mahirotul, Sholeh Muhamad. 2021. Manajemen Kepala Sekolah Dalam Mewujudkan Budaya Religius Di Sekolah Islam. Jurnal Inspirasi Manajemen Pendidikan. 9. (2)
Maisah. 2016. Manajemen Strategik dalam Perspektif Pendidikan Islam. Bandung: Salim Media Inadonesia
Murniyeeti, M. (2018). Profil Pendidik Dalam Lingkaran Terminologi Ayat-Ayat Alqura. Islam Transformatif: Journal of Islamic Studies, 1(2), 191-202.
Nawawi. 2003. Manajamen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press
Nadziroh Amik. 2020. Strategi Penguatan Budaya Religius dalam Membentuk Karakter Peserta Didik Di Madrasah. Jurnal Studi Agama-agama dan Lintas Budaya. 4. (1)
Qusyaeri Ahmad. 2020. Strategi Kepala Madrasah dalam Pembentukan Budaya Religius di MA Ma’arif 1 Jombang. Jurnal Studi Kemahasiswaan. 2. (2).
Rasyid, A., Alfurqan, A., & Saputra, E. (2022). Peran Supervisi Kepala Sekolah Terhadap Tugas Pokok Guru Pendidikan Agama Islam. An-Nuha, 2(3), 665-670.
Rusdiyanto. 2019. Upaya Penciptaan Budaya Religius di Lingkungan Kampus Universitas
Muhammadiyah Jember. Jurnal Pendidikan Agama Islam. 2 (1).
Sagala Syaiful. 2003. .Konsep dan Makna Pembelajaran, Bandung: Alfabeta,
Saputra Adi. Prinsip-prinsip Manajemen Kurikulum. Jurnal Al-Ta’lim. 13. (2)
Shobri, F., & Alfurqan, A. (2023). Peran Guru Pendidikan Agama Islam pada Program Sekolah Penggerak di SD Negeri 03 Kandis. Journal on Education, 5(3), 7938-7945.
Subaidi, dkk. 2020. Supervisi Kepala Madrasah dalam Mengembangkan Kompetensi Profesional Guru. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. 7. (1)
Satori Djama’an, Komariah Aan. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Tajudin Ahmad, Aprilianto Andika. 2020. Strategi Kepala Madrasah dalam Membangun Budaya Religius Peserta Didik. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 1. (2)
Tohirin. 2012. Metode Penelian Kualitatif. Jakarta: Raja Grafindo
Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang Pendidikan Nasional
Usman Husaini. 2006. Manajemen Teori, Praktik, Dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara
Winarni Endang Widi. 2018. Teori dan Praktik Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, PTK, R&D. Jakarta: Bumi Aksara.
.Zainuddin. 2017. Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru di Madrasah Aliyah Negeri kabanjahe, Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. 1. (1)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Lobimartua HasibuanAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).