Strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam Mengatasi Pengangguran Terdidik di Kota Pekanbaru

Authors

  • Nadia Yulia Lestari Universitas Riau , Indonesia
  • Khairul Amri Universitas Riau , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.9065

Keywords:

Strategi, Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru, Pengangguran Terdidik

Abstract

Tingkat pengangguran tertinggi di Provinsi Riau berada di Kota Pekanbaru. Pengangguran di Kota Pekanbaru sebagian besar adalah mereka yang memiliki pendidikan yang cukup tinggi yakni SMA/SMK, Diploma dan tingkat Sarjana. Penyebab meningkatnya jumlah pengangguran yaitu adanya dampak pandemii Covid-19, revolusi industri, kurangnya skill yang dimiliki pencari kerja dan lain sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam mengatasi pengangguran terdidik di Kota Pekanbaru dan kendala-kendalanya. Teori yang digunakan ialah teori strategi Ellitan dan Anatan (2008:9) yaitu ada 3 indikator: strategi teknologi, strategi inovasi, dan strategi operasional. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif bersifat deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam mengatasi pengangguran terdidik belum maksimal, dikarenakan adanya keterbatasan anggaran dan Sumber Daya Manusia.

References

AG. 2012. Analisis Kebijakan Publik Konsep, Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Anatan, Lina, & Ellitian, Lena. (2008). Manajemen Strategi Operasi. Bandung: Penerbit Alfabet

Astuti, Wurdiyanti Yuli. (2014). Pengangguran Terdidik di Perkotaan. Jurnal Pendidikan dan Ekonomi. Yogyakarta: Fakultas Ekonomi UNY.

David, Fred R. Terjemahan Alexander Sindoro. 2004. Strategic Management Konsep Edisi ketujuh. Salemba Empat; Jakarta.

Effendi Hariandja, Marihot Tua. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Grasindo.

Firmansyah A, 2018. Strategi Pemerintah Kota Malang Menurunkan Angka Pengangguran Guna Menyokong Ketahanan Kota. Skripsi. Malang: Universitas Brawijaya.

Heluth, Ade Fadlun (2022) Peran Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Dalam Mengurangi Angka Pengangguran Di Kota Ambon Provinsi Maluku. Diploma Thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri.

Hit, Michael. A, dan R. Duane Ireland dan Robert E. Haskinsson. 2001. Manajemen Strategis, Daya Saing dan Globalisasi. Salemba Empat: Jakarta.

Makmur, 2019. Strategi Pemerintah Daerah Dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Bolalaang Mongondow Utara. Jurnal Manajemen/ Volume XX, No.02, Juni 2016.

Marion Jansen dan Eddy Lee. Trade and Employment : Challenges for Policy Research. 2007 Internet : Situs Bursa Kerja Online Dinsosnakertrans Kota Surakarta 2009.

Mulyadi Subri. (2003). Ekonomi Sumber Daya Manusia : Perspektif Pembangunan. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.Nainggolan (2009), Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesempatan Kerja Pada Kabupaten/Kota Di Propinsi Sumatera Utara. Tesis Publikasi, Universitas Sumatera Utara,Medan.

Prasaja, Mukti Hadi. (2013). Pengaruh Investasi Asing, Jumlah Penduduk Dan Inflasi Terhadap Pengangguran Terdidik Di Jawa Tengah Periode Tahun 1980-2011. Economics Development Analysis Journal. Semarang: Fakultas Ekonomi UNNES.

Romika dan Ermawati. 2014. Strategi Pemerintahan Dalam Memperkecil Angka Pengangguran Di Kec. Tampan Kota Pekanbaru.

Sari, Anggun Kembar. (2012). “Analisis Pengaruh Tingktat Pendidikan, Pertumbuhan Ekonomi, dan Upah terhadap Pengangguran Terdidik di Sumatera Barat”. Jurnal Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang.

Downloads

Published

18-08-2023

How to Cite

Lestari, N. Y. ., & Amri, K. . (2023). Strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam Mengatasi Pengangguran Terdidik di Kota Pekanbaru. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 16995–17001. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.9065

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Khairul Amri

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).