Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktifitas karyawan J&T Express Kota Payakumbuh
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.9170Keywords:
Beban Kerja, Kompensasi, Komitmen OrganisasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, Komitmen Organisasi terhadap Produktivitas pegawai di Kantor J&T Express Kota Payakumbuh. penelitian yang berjenis asosiatif. Variabel yang digunakan Beban Kerja, Kompensasi, Komitmen Organisasi sebagai variable bebas dan produktivitas pegawai sebagai variable terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai J&T Kota Payakumbuh dengan jumlah 107 orang. Teknik pengumpulan data dengan cara interview, observasi, dan kuisioner yang disebarkan sesuai dengan kesediaan sampel. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi berganda. Metode analisis data yang digunakan adalah uji t, uji f, dan uji koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukan Beban Kerja, Kompensasi dan Komitmen Organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas pegawai.
References
Arundell, L., Sudholz, B., Teychenne, M., Salmon, J., Hayward, B., Healy, G. N., & Timperio, A. (2018). The impact of activity based working (ABW) on workplace activity, eating behaviours, productivity, and satisfaction. International Journal of Environmental Research and Public Health, 15(5), 1–16. https://doi.org/10.3390/ijerph15051005
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Handaru, A. W., Miftachuljana, & Susita, D. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Kasus PT. Artolite Indah Mediatama). Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 10(2), 386–404. http://doi.org/10.21009/JRMSIhttp://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jrmsi
Jumantoro, R., Farida, U., & Santoso, A. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja, Beban Kerja, Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Sumber Daya Manusia Koperasi Serba Usaha Anak Mandiri Ponorogo. ISOQUANT?: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(1), 106. https://doi.org/10.24269/iso.v3i1.244
Kádárová, J., Janeková, J., & Suhányiová, A. (2022). Possibilities to Increase Assembly Line Productivity Using Different Management Approaches. Processes, 10(3). https://doi.org/10.3390/pr10030553
Kuncoro, Mudrajad. 2003. Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi. Jakarta: Erlangga.
Malayu SP. Hasibuan, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. : Bumi Aksara, Jakarta.
Matindas, R., Suoth, L. F., & Nelwan, J. E. (2018). Hubungan Antara Beban Kerja Fisik Dan Stres Kerja Dengan Produktivitas Pekerja Di Pt. Adhi Karya (Persero) Tbk. Jurnal KESMAS, 7(5), 1–7. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/kesmas/article/view/21959
Tambunan, R. F., Rangkuti, D. A., Azzahra, F., & Inrianto, Y. (2021). The Effect of Competency of Organizational Commitment and Workload on Employee Productivity of PT . Karya Sukses Kreasi ( Kasuka ) Medan.
Wibowo, 2016. Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT.Rajagrafindo Persada Jakarta-14240.
Wibowo. 2013. Perilaku dalam Organisasi.. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Widodo, Untung. "Pengaruh kepercayaan pada atasan, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas karyawan." Fokus Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ekonomi 4.2 (2009).
Wirawan. 2013. Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).