Factors Affecting the Employees Work Discipline of PT. Asshidiq Cater Indonesia

Authors

  • Maya Damayanti Institut Pertanian Bogor, Indonesia
  • Idqan Fahmi Institut Pertanian Bogor, Indonesia
  • Imam Teguh Saptono Institut Pertanian Bogor, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.9503

Keywords:

Disiplin kerja, Karyawan PT Asshidiq Cater Indonesia, SEM

Abstract

Disiplin kerja dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk menunjang daya saing perusahaan dalam jangka panjang. Tujuan organisasi atau perusahaan akan sulit tercapai jika tidak ada disiplin kerja yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja PT. Asshidiq Cater Indonesia dengan menggunakan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) dan merumuskan strategi peningkatan disiplin kerja karyawan. Data dalam penelitian ini merupakan hasil survei terhadap 50 karyawan PT. Asshidiq Cater Indonesia yang kemudian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM). Berdasarkan hasil analisis, peneliti merekomendasikan kepada PT. Asshidiq Cater Indonesia untuk menetapkan aturan pasti terkait disiplin kerja serta sanksi hukuman bagi karyawan yang melanggar peraturan; pengawasan disiplin kerja secara terus menerus oleh pimpinan agar pegawai merasa diawasi dan memberikan teguran baik lisan maupun tertulis bagi siapapun yang melanggar disiplin kerja sehingga menjaga kedisiplinan pegawai PT. Asshidiq Cater Indonesia sedang naik daun.

References

Amriany dkk. 2008. Iklim Organisasi yang Kondusif. Yogyakarta(ID): Pustaka Pelajar.

Anthony Robbins (2005). Unlimited Power. Batam (ID): Karisma Publishing Group.

Edy, Sutrisno. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Cetak Keenam. Jakarta (ID): Pranada Media Group.

Ghozali, Imam. 2014. Structural Equation Modeling: Metode Alternatif Dengan Partial Least Squares (PLS). Semarang(ID): Universitas Diponegoro Semarang.

Hasibuan, Melayu, S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta (ID): PT. Bumi Askara.

Hasibuan, Melayu, S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta(ID): Bumi Askara.

Kartono, Kartini. 2014. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta (ID): PT. Raja Grafindo Persada.

Sampeliling A. 2015. Faktor-faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kedisiplinan Kerja Pegawai Bagian Umum Dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 12(1).

Singodimedjo. 2009. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja. Surabaya (ID): SMMAS.

Singodimedjo. 2016. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja. Surabaya (ID): SMMAS.

Stuart Emmel. 2001. Manajemen SDM, Definisi Disiplin Kerja. Jakarta (ID): PT. Bumi Askara

Sugiyono. 2020. Metode Penelitian Kualitatif untuk Penelitian Yang Bersifat Eksploratif, Enterpretif, Interaktif dan Konstruktif. Bandung (ID): Alfabeta

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung (ID): Alfabeta

Sutikno, Sobry. 2021. Manajemen Pendidikan Langkah Praktis Mewujudkan Lembaga Pendidikan Yang Unggul. Lombok (ID): Holistica.

Umar Said HD, Permana AR. 2020. Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Pada Karyawan PT. Skatindo Sarana Yogyakarta. Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis. 8(1).

Winda, Lana. 2016. Faktor-faktor Kedisiplinan Kerja Karyawan Pada PT. Bank Sinarmas, Tbk. Cabang Pontianak. Bisma. 1(7).

Downloads

Published

05-09-2023

How to Cite

Damayanti, M., Fahmi, I., & Saptono, I. T. (2023). Factors Affecting the Employees Work Discipline of PT. Asshidiq Cater Indonesia. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 20415–20421. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.9503

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Maya Damayanti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).