Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi, dan Kinerja

Authors

  • Felix Chandra Universitas Pattimura, Indonesia
  • Nurul Maghfirah Universitas Pattimura, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.9547

Keywords:

Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja, Motivasi, Manajemen, Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menunjukan pengaruh kualitas kehidupan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah eksplanatori. Penelitian ini dilakukan pada karyawan CV Inti Samudra Dzatham. Populasi dalam penelitian ini adalah 38 orang. Sampel yang digunakan berjumlah 38 orang dengan menggunakan teknik sampling jenuh, yaitu menggambil seluruh populasi menjadi sampel. Skala pengukuran yang digunakan yaitu skala likert. Data dalam penelitian ini dikumpulkan dengan membagikan kuesioner kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah regresi linier berganda dengan bantuan alat SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terdapap kinerja karyawan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

References

Aryansah, I. (2013). Iklim organisasi dan kualitas kehidupan kerja karyawan. Humanitas, 10(1), 75.

Dama, J., & Ogi, I. W. J. (2018). Pengaruh inovasi terhadap dan kreativitas terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(1).

Darsana, I. M., & Sukaarnawa, I. G. M. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Mafy Media Literasi Indonesia.

Ekhsan, M. (2019). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(1), 1–13.

Galib, M., & Hidayat, M. (2018). ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA PT. BOSOWA PROPERTINDO. SEIKO: Journal of Management & Business, 2(1), 92–112.

Gozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia" Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Pelatihan" Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2 Desember), 14–22.

Hamzah, B. (2008). Teori Motivasi, dan Pengukurannya. Cetakan Ke, 1.

Hasmalawati, N. (2018). Pengaruh kualitas kehidupan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Intuisi: Jurnal Psikologi Ilmiah, 10(1), 26–35.

Hasmalawati, N., & Restya, W. P. D. (2017). Hubungan kualitas kehidupan kerja terhadap motivasi kerja karyawan di Puskesmas Paya Bakong Aceh Utara. Jurnal Sains Psikologi, 6(2), 63–67.

Irawati, S. A. (2015). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan kabupaten Sampang. Neo-Bis, 9(2), 41–52.

Jesi, T., & Sentoso, A. (2023). Analisis Dukungan Organisasi Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Keterlibatan Karyawan Sebagai Mediasi Pada Perusahaan Freight Forwarder Kota Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 6(1), 102–113.

Jufrizen, J. (2018). Peran motivasi kerja dalam memoderasi pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Muslih, B. (2020). Urgensi komunikasi dalam menumbuhkan motivasi di era pandemi COVID-19. PENATARAN: Jurnal Penelitian Manajemen Terapan, 5(1), 57–65.

Nawawi, M. T. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan/ti Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi Karyawan Outsourcing PT. J Yang Ditempatkan Di Kampus II Untar Jakarta). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 3(1), 129–147.

Pebriyansyah, N. (2021). Pengaruh Kualitas kehidupan kerja, Budaya Organisasi dan Keterikatan Karyawan Pada Trini Karya Yogyakarta. JMB: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 10(2).

Riana, I. G., & Juniantara, I. W. (2015). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan koperasi di Denpasar. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 4, 44761.

Rohida, L. (2018). Pengaruh era revolusi industri 4.0 terhadap kompetensi sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 6(1), 114–136.

Ruky, A. S. (2002). Sistem manajemen kinerja. Gramedia Pustaka Utama.

Sinaga, S. (2020). Peranan Balas Jasa dan Insentif Terhadap Motivasi Kerja pada PT. Sony Gemerlang Medan. Jurnal Darma Agung, 28(1), 132–144.

Sudarsana, I. K. (2015). Peningkatan mutu pendidikan luar sekolah dalam upayapembangunan sumber daya manusia. Jurnal Penjaminan Mutu, 1(1), 1–14.

Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 31–44.

Wildan, M. A., Lailatus, S., & SE, M. M. (2021). Pentingnya Motivasi untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah.

Downloads

Published

30-04-2023

How to Cite

Chandra, F., & Maghfirah, N. (2023). Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi, dan Kinerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 3027–3037. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i1.9547

Issue

Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Felix Chandra, Nurul Maghfirah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).