Dampak Disiplin Kerja, Semangat Kerja, Beban Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT.Tales Inti Sawit

Authors

  • Ricky Robin Adelemena Universitas Harapan , Indonesia
  • Hafizah Hafizah Universitas Harapan , Indonesia
  • Ilham Mubaraq Ritonga Universitas Harapan , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.9736

Keywords:

Disiplin Kerja, Semangat Kerja, Beban Kerja, Kemampuan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikan disiplin kerja, semangat kerja, beban kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tales Inti Sawit. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif yaitu penelitian yang memiliki tujuan untuk menganalisis serta melihat ada tidaknya hubungan suatu variabel bebas dengan variabel terikat. Dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi Dalam penelitian ini yaitu keseluruhan pegawai yang bekerja pada PT Tales Inti Sawit, Deli Serdang yang berjumlah 112 orang dan sampel dalam penelitian ini yaitu berjumlah 53 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Tales Inti Sawit. Hasil uji pada variabel semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Tales Inti Sawit. Variabel beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Tales Inti Sawit. Dan variabel kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Tales Inti Sawit.

References

Anita, Aziz, & Yunus. (2013). Pengaruh Penetapan Dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Pada Prestasi Kerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Dan Mobilitas Penduduk Aceh. JurnalManajemenPascasarjanaUniversitasSyiahKuala,2(1),67–77.

Ansofino, Jolianis, Yolamalinda, & Arfilindo, H. (2016). Buku Ajar Ekonometrika (1st ed.). Yogyakarta:Deepublish

Ansory, A., & Indrasari, M. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1, Indonesia Pustaka.Sidoarjo.

Arif, M., Maulana, T., &Lesmana, M.T.(2020). Universitas Abulyatama Jurnal Humaniora Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja.4(1),106–119.

Artadi, Febri F.(2015), Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Merapi Agung Lestari, Universitas Negeri Yogyakarta.

Cecilia., S., & O.H, L. (2015). THE INFLUENCE OF DISCIPLINE , MOTIVATION AND WORKINGSPIRITONEMPLOYEE. 3(2),639–649.

Endayani, F., Hamid, D., & Djudi, M. (2015). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. BPRS Bumi Rinjani Kepanjen). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 25 No. 1 Agustus 2015|, 25(1), 1–7.

Hamid, D.(n.d.).Pengaruh disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja karyawan. 6(2),1– 9.

Irawati, R, Carollina, & D.A. (2017). Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan OperatorPadaPTGikenPrecisionIndonesia.JurnalInovasi dan Bisnis,5(1),53–58.

Jeky,Sofia,&Rumawas,W.(2018).Pengaruh Beban Kerja TerhadapKinerjaKaryawan.6(4).

Jufrizen, J. (2016). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1). https://doi.org/10.30596/jimb.v17i1.1209

Kasmir, & K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: P. Raja Grafindo Persada.

Koleangan, J., Tewal, B., & Trang, I. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja,Gaya Kepemimpinan dan Kemampuan Individu di Rektorat Universitas Sam Ratulangi Manado. EMBA, Vol.5 No.3 September 2017(4355-4364).

Mardjan, & Dunggio. (2014). Semangat Dan DisiplinKerja Terhadap Produktivitas Kerja KaryawanPada PT. Jasa Raharja (PERSERO) Cabang Sulawesi Utara. Paper Knowledge . Toward a Media HistoryofDocuments,1(4),523–533.

Meoheriono,& M.(2012).IndikatorKinerjaUtama(IKU).Jakarta: PT.Raja Grafindo Persada.

Nur, M., Musa, D., & Surijadi, H. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.

Poltak, & Sinambela. (2019). No Title. In Manajemen kinerja pengelolahan,pengukuran,dan implikasi kinerja.

Reinhard, F., Lumanaw, B., & H, L. O. (n.d.). ISSN 2303-1174 F.R.Tjiabrata., B.Lumanauw., L.O.H.Dotulong.,Pengaruh BebanKerja 5(2),1570–1580.

Rika, N., & Inbar, D. (2018). TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN SEMANGAT KERJA

KARYAWAN( Studi PadaKaryawanPDAMKotaMalang).58(2).

Robbins, S. P., Judge, T. A., & Campbell, T. T. (2017). Organizational Behavior: Second Edition. In Pearson.

Safitri,E.(2013).ErmaSafitri;PengaruhPelatihandanDisiplinKerja 1,1044–1054.

Sekartina,N. L.(2016).Pengaruh kemampuan kerja, disiplin kerja, motivasi kerjater hadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan administrasi universitas warmadewa. 3(2), 64–75. https://doi.org/10.22225/jj.3.2.130.64-75

Siswadi, Y. (2016). Pengaruh pelatihan dan disiplin terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Jasa Marga Cabang (Belmera) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1), 124–137.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group

Suwanto. (2013). Asas-Asas Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Suci Press. Thoha,M.(2012).MetodeRisetStrukturdanPerilakuOrganisasi.Bandung:Alfabeta.

Downloads

Published

23-09-2023

How to Cite

Adelemena, R. R., Hafizah, H., & Ritonga, I. M. (2023). Dampak Disiplin Kerja, Semangat Kerja, Beban Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT.Tales Inti Sawit. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 21584–21589. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.9736

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Ricky Robin Adelemena

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).